12 — NÃO FALE POR MIM

Júlia Valença

Na manhã seguinte, encontrei entre meus e-mails uma comunicação do Grupo Sahar confirmando que a proposta de revisão independente dos registros da Najma estava sendo estruturada. Abri o documento enquanto terminava meu café, procurando alguma informação sobre os procedimentos que seriam examinados.

Ainda estava na segunda página quando Paulo apareceu na sala que eu utilizava como escritório improvisado no hotel.

Entrou sem bater, segurando o telefone e com aquela expressão que eu já conhecia bem.

— Júlia, você viu a comunicação do Sahar? Idris está disposto a levar essa revisão adiante, mas isso pode atrasar nossa operação por semanas. O conselho do fundo quer saber se realmente precisamos esperar por mais uma investigação.

Afastei a xícara e virei a tela do computador na direção dele.

— O próprio Sahar reconheceu que os documentos disponíveis não são suficientes para esclarecer as divergências. Uma revisão independente pode ajudar a estabelecer o que aconteceu. O que precisamos agora é conhecer o escopo e saber quais informações estarão disponíveis para nossa diligência.

Paulo puxou uma cadeira.

— Eu esperava que você recebesse essa iniciativa como um avanço. Em vez disso, parece que já está preparando outra lista de exigências.

— É um avanço, Paulo. Mas anunciar uma revisão não é o mesmo que apresentar os resultados dela. Não podemos tratar uma decisão administrativa como prova de que todos os lançamentos estão corretos.

Ele examinou as solicitações que eu havia organizado.

— A equipe brasileira quer uma posição preliminar até sexta-feira. Precisamos dar alguma segurança ao conselho sobre a continuidade da negociação.

— E terá essa posição, com as ressalvas necessárias. Meu trabalho é identificar os riscos com base no que conseguimos verificar. Se ainda existirem lacunas relevantes, elas precisam aparecer no relatório.

Paulo passou a mão pelo rosto.

— Júlia, você está assessorando um fundo de investimento, não uma associação de defesa dos trabalhadores. Não podemos transformar toda dificuldade administrativa numa discussão sobre responsabilidade social.

Respirei fundo.

— Eu sei exatamente quem é meu cliente. Mas estamos avaliando a aquisição de uma participação numa empresa que possui responsabilidades contratuais e riscos associados à atuação de seus fornecedores. Ignorar essas questões não as faz desaparecer. Apenas deixa o investidor menos informado.

Ele ficou alguns segundos olhando para mim.

— Você não costuma facilitar minha vida.

— Também não fui contratada para isso.

Paulo soltou uma risada sem muito entusiasmo e se levantou.

— Até sexta-feira, Júlia. Preciso de alguma coisa que o conselho consiga utilizar.

— Vou entregar uma análise fundamentada. Isso eu posso garantir.

Quando saiu, voltei ao computador e organizei as perguntas que precisariam ser encaminhadas à governança do Sahar.

O celular tocou pouco depois.

Era Reem.

— Bom dia, Júlia. Estou ligando porque Amina pediu para esclarecer uma questão antes do atendimento de hoje com Mariam. Ela gostaria que você participasse de uma conversa breve, com interpretação em bengali.

Afastei o computador.

— Sobre qual assunto? Quero ter certeza de que minha presença é realmente necessária.

— Ela deseja compreender o que pode acontecer se o investidor receber informações sobre as diferenças encontradas nos contratos. Não pretende compartilhar os documentos pessoais com você. É uma dúvida sobre os limites entre o seu trabalho e a assistência jurídica dela.

Pensei por alguns instantes.

— Posso esclarecer a natureza do meu mandato. Mas preciso que Amina confirme, no início, que deseja minha participação. E, assim que essa parte terminar, deixarei a sala para que converse livremente com Mariam.

Reem concordou e confirmou o horário.

Passei o restante da manhã entre documentos e solicitações pendentes. Depois do almoço, segui para a entidade.

Ao chegar, fui conduzida à mesma área de atendimento onde conhecera Amina.

A pequena sala estava com a janela aberta. Sobre a mesa havia uma jarra de água e alguns copos. Mariam estava sentada ao lado de Amina, enquanto Reem organizava a conexão com a intérprete.

Amina segurava uma pasta simples sobre os joelhos.

Cumprimentei as três e esperei que Mariam conduzisse a abertura.

— Amina, antes de começarmos, preciso confirmar que você deseja a presença de Júlia exclusivamente para esclarecer a relação entre o trabalho dela e a investigação empresarial. Depois continuaremos seu atendimento sem ninguém ligado aos investidores. Está de acordo?

A intérprete transmitiu a pergunta.

Amina assentiu e me olhou.

— Quero entender para quem vão meus documentos. Tenho medo de mostrar alguma coisa e depois descobrir que foi entregue à empresa sem eu saber.

Sua preocupação era perfeitamente compreensível.

— Os documentos que você decidir entregar à equipe de Mariam serão tratados conforme as orientações e os procedimentos de confidencialidade que ela explicar. Os materiais que examino na diligência empresarial vêm de fontes autorizadas pelo meu cliente e pela companhia. Não vou receber seus comprovantes para incluí-los no relatório do fundo.

A intérprete pediu que eu repetisse a última parte mais devagar.

Obedeci, procurando utilizar palavras menos técnicas.

Amina ouviu atentamente antes de formular outra pergunta.

— Mas, se os investidores descobrirem que existe alguma diferença nos pagamentos, podem usar isso para pagar menos pela empresa?

Olhei brevemente para Mariam.

— O fundo poderá considerar os riscos identificados nos documentos da diligência ao negociar o investimento. Eu não determino como os investidores utilizarão as informações. Minha responsabilidade é apresentar conclusões fundamentadas, respeitando os limites profissionais e a confidencialidade aplicável.

Amina apertou a pasta contra o corpo.

— Então, se encontrarem alguma coisa errada, isso significa que a empresa terá de devolver o dinheiro?

Comecei a responder quase imediatamente.

— Existem diferentes possibilidades, dependendo dos contratos, da origem das cobranças e das provas disponíveis. Se forem identificadas irregularidades, poderão existir medidas administrativas, obrigações de reparação e outras consequências que precisarão ser avaliadas…

Amina levantou a mão.

Interrompi a frase.

Ela falou em bengali, dirigindo-se à intérprete, que aguardou até que terminasse.

— Ela disse: “Não fale por mim. Eu não perguntei se devo apresentar uma reclamação nem quais medidas deveriam ser tomadas. Quero saber o que pode acontecer com meu nome e quanto tempo tenho para decidir se mostro meus comprovantes.”

Senti o rosto esquentar.

Olhei para Amina.

Ela não parecia irritada. Estava séria, esperando que eu compreendesse a diferença entre aquilo que havia perguntado e o discurso que comecei a fazer.

E tinha razão.

Eu estava tão acostumada a antecipar problemas e preparar soluções que, por um instante, esqueci de escutar a pergunta até o fim.

— Você tem razão, Amina. Desculpe. Comecei a explicar consequências que você não pediu para discutir. Quanto ao seu nome, não vou compartilhá-lo com o fundo ou com o Sahar em razão desta conversa. Sobre os documentos que você apresentar à sua equipe jurídica, Mariam poderá explicar exatamente quais autorizações seriam necessárias, quais riscos existem e quais prazos podem ser relevantes antes que você decida qualquer coisa.

Amina ouviu a tradução e permaneceu em silêncio por alguns segundos.

Então olhou para Mariam.

— Quero conversar primeiro com a senhora Mariam. Depois vou decidir se mostro as fotografias e as anotações. Não quero fazer nada sem entender o que pode acontecer.

Mariam assentiu.

— É para isso que estamos aqui. Podemos examinar suas dúvidas, explicar os procedimentos e conversar sobre os documentos sem tomar uma decisão por você. Também vou esclarecer quais prazos legais precisam ser considerados para que tenha informações suficientes ao escolher.

Observei Amina relaxar um pouco os ombros.

A intérprete continuou conectada enquanto Mariam apresentava os procedimentos de autorização e os limites de confidencialidade do atendimento.

Quando terminaram essa explicação inicial, compreendi que minha participação havia chegado ao fim.

Fechei a bolsa e me levantei.

— Obrigada por permitir que eu participasse dessa parte da conversa, Amina. Espero que consiga esclarecer suas dúvidas.

Ela sorriu discretamente.

Antes que eu alcançasse a porta, chamou meu nome.

— Senhora Júlia?

Virei-me.

— Sim?

Amina olhou para a intérprete e começou a falar. Dessa vez, havia uma expressão divertida em seu rosto.

— Você parece gostar muito de discutir.

Soltei uma risada, surpresa.

— Minha mãe diz exatamente a mesma coisa. Ela costuma afirmar que eu consigo transformar até a escolha do restaurante numa negociação.

Amina riu também.

— Na lavanderia, discutimos qual máquina faz mais barulho. Eu sempre ganho porque conheço o defeito da terceira. Quando ela começa a funcionar errado, consigo perceber antes de todo mundo.

Sorri.

— Então você provavelmente venceria essa discussão comigo. Não entendo quase nada de máquinas de lavanderia.

— Eu posso explicar um dia — respondeu, ajeitando a pasta no colo.

— Gostaria de ouvir.

Despedi-me e deixei que continuasse sua conversa com Mariam.

No caminho de volta ao hotel, pensei na maneira como Amina falou sobre as máquinas.

Havia orgulho naquela explicação. Ela não queria ser conhecida apenas como a mulher que procurou ajuda por causa de cobranças que não compreendia.

Tinha habilidades, responsabilidades, sonhos e uma vida que não cabia nos documentos que analisávamos.

Eu precisava respeitar isso.

Quando entrei novamente no escritório improvisado, encontrei Helena diante do computador.

— Júlia, chegou uma atualização da sala virtual. A governança do Sahar criou uma área separada para os documentos da revisão, mas existem restrições que precisamos examinar.

Aproximei-me da mesa.

— Restrições de acesso por confidencialidade?

— Algumas parecem relacionadas a isso. Mas há uma exceção mais ampla envolvendo os registros de negociações com intermediários de recrutamento. Nabil está contestando o acesso a esses arquivos.

Sentei-me ao lado dela.

— Quem informou?

— A própria companhia, em resposta formal. Ainda não apresentaram os fundamentos detalhados.

Examinei o comunicado.

A revisão estava sendo organizada, mas parte dos documentos ligados à contratação e aos intermediários permanecia fora do escopo inicialmente proposto.

Justamente os registros que poderiam ajudar a esclarecer a origem das compensações financeiras.

Abri um novo e-mail.

Solicitei informações sobre os critérios utilizados para delimitar a revisão e os fundamentos das exclusões propostas, observando os limites de acesso, confidencialidade e proteção de dados.

Não mencionei Amina.

Não precisava.

As inconsistências identificadas na diligência já justificavam aqueles esclarecimentos.

Enviei a solicitação pelos canais oficiais e continuei trabalhando com Helena até o início da noite.

Pouco antes de encerrarmos, recebi a confirmação de leitura do gabinete de Idris.

A mensagem informava apenas que o pedido seria encaminhado à área de governança para avaliação.

Helena olhou para a tela.

— Você acha que ele vai autorizar o exame desses documentos mesmo com Nabil tentando restringir a revisão?

Lembrei da postura de Idris durante nossa última reunião.

Era um homem acostumado a decidir. Mas talvez estivesse começando a perceber que determinar a abertura de uma investigação era diferente de permitir que ela avançasse sem controlar cada descoberta.

Fechei a mensagem e olhei para Helena.

— Acho que vamos descobrir. Ele já demonstrou disposição para rever algumas decisões, mas agora precisa garantir que a análise seja realmente independente. Não adianta anunciar transparência e depois impedir o acesso aos documentos necessários.

Helena concordou e começou a guardar suas coisas.

Desliguei o computador e recolhi meus papéis.

Naquela manhã, Paulo quis que eu antecipasse conclusões para tranquilizar os investidores.

À tarde, Amina me mostrou que nem toda pergunta precisava de uma resposta maior do que aquela que havia sido feita.

E, agora, diante da resistência de Nabil, eu começava a compreender que a dificuldade não estava apenas em encontrar os documentos.

Estava em descobrir quem realmente aceitaria ser questionado.

Antes de sair, conferi uma última vez o protocolo de envio da solicitação à governança.

A resposta de Idris teria de chegar pelos mesmos canais.

E, dessa vez, eu esperaria pelos fatos antes de tirar minhas conclusões.