Étienne était assis derrière son bureau, la lettre de refus d'Axiom étalée devant lui.C'était la troisième fois que leur proposition était rejetée. Trois propositions de partenariat, trois refus.Pendant ce temps, des entreprises plus petites, des sociétés bien plus petites que Beaumont, avaient décroché des contrats avec Axiom. Il avait vu les annonces. Il avait lu les communiqués de presse.Axiom était sélectif, certes. Mais ils n'évitaient pas tout le monde.Juste lui.La dernière proposition était solide. Une coentreprise dans l'intégration d'infrastructures cloud. Beaumont avait les ressources, la clientèle, l'expertise, mais Axiom avait refusé.Puis, deux jours plus tard, Axiom avait envoyé une contre-proposition. Un partenariat, mais seulement si Beaumont opérait en tant que partenaire junior au sein d'une société de conseil de taille moyenne qu'Axiom avait récemment acquise.Les conditions étaient insultantes.Beaumont Industries, réduite au rôle de filiale. La supervision co
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