仕事をさぼる人と真面目な人の違い、昇進に影響は？

職場には必ずと言っていいほど、仕事をさぼる人と真面目にコツコツ取り組む人がいます。この両者の違いが昇進にどう影響するかは、組織文化や評価基準によって大きく変わりますが、一般的な傾向として見られるパターンがあります。

真面目な人が評価されやすいのは、成果が目に見えやすく信頼性が高いからです。毎日遅くまで残業して数字を上げたり、チームのフォローを欠かさない人は、上司から「この人に任せておけば安心」と思われがち。特に日本の企業では、コツコツ型の勤勉さを美徳とする風潮が残っています。ただ、真面目すぎて自己アピールが苦手な人は、昇進のチャンスを逃すことも。『ドラゴン桜』でも描かれたように、成果を適切にプレゼンするスキルも必要なのです。

一方、さぼりがちな人でも昇進するケースはあります。要領が良く、最小限の労力で最大の成果を出すタイプは、むしろ現代の効率重視の職場では重宝されることも。『半沢直樹』のスピンオフ『ルーズヴェルト・ゲーム』で描かれたように、型破りな発想力がある人は危機的な局面で活躍したりします。ただし、このタイプが昇進できるかは「さぼり方」次第。単に仕事をサボるだけでなく、空いた時間で新しいスキルを習得したり、社内ネットワークを構築している人は、むしろ出世コースに乗ることがあるんです。

結局のところ、昇進に影響するのは「さぼるかどうか」ではなく、どれだけ戦略的にキャリアを築いているか。真面目な人は継続性を武器にし、要領の良い人は効率性を売りにする。どちらのスタイルにも一長一短あって、最終的には組織が何を求めているかで評価が決まります。大事なのは、自分の働き方を客観視して、足りない部分を補う戦略を考えることかもしれませんね。