창의적인 사고를 키우는 건 마치 정원을 가꾸는 것과 비슷해요.
손정의 같은 사람들의 사례를 보면, 그들은 단순히 아이디어를 기다리지 않고 적극적으로 환경을 만들고 습관을 들이는 것에 집중한다는 특징이 있어요. 예를 들어, 다양한 분야에 대한 호기심을 방치하지 않고 즉시 탐구하는 모습을 볼 수 있죠. '이건 내 전문 분야가 아니니까'라고 생각하지 않고, 전혀 예상치 못한 곳에서 영감을 얻어오는 거예요.
창의성은 혼자서만 키울 수 있는 능력이 아니에요. 손정의는 소프트뱅크에서 '정보 혁명으로 사람들을 행복하게'라는 비전을 실현하기 위해 끊임없이 동료들과 아이디어를 나누고 논쟁했죠. 창의적인 사람들은 자신의 생각을 다른 사람들과 부딪히면서 다듬는 걸 두려워하지 않아요. 오히려 피드백을 통해 아이디어를 더 풍성하게 만든다는 걸 알고 있거든요. 중요한 건 완벽한 아이디어를 가지고 시작하려는 욕심을 버리는 거예요.
창의성을 키우려면 실패를 두려워하지 않는
마인드셋이 필수적이에요. 손정의는 300년 기업을 꿈꾸며 수많은 실패를 겪었지만, 매번 새로운 교훈을 얻었죠. 특히 창의적인 생각은 안전지대 밖에서 나오는 경우가 많아요. 익숙한 방식대로 하면 편안하겠지만, 새로운 시도는 언제나 불안과 동반되기 마련이에요. 이 불안을 창의성의 동반자로 삼는 연습이 필요해요.
창의적인 사고는 생각보다 육체적인 활동과 깊은 관련이 있어요. 손정의가 테니스와 골프를 즐기는 것처럼, 신체 활동은 뇌에 새로운 자극을 제공하죠. 앉아서만 생각하면 오히려 사고가 제한되는 경향이 있어요.
산책을 하거나 간단한 스트레칭을 하는 것만으로도 뇌의 회로가 달라지는 걸 느낄 수 있을 거예요. 몸을 움직이며 얻는 새로운 감각들이 생각의 전환점이 되곤 하니까요.
마지막으로 창의성은 단순히 멋진 아이디어를 내는 게 아니라, 그것을 실행할 수 있는 끈기와 연결되어 있어요. 손정의의 창의력은 꿈을 현실로 만들기 위한 집요한 추진력과 결합했을 때 빛을 발했죠. 아이디어는 시작에 불과하고, 진짜 창의성은 그 아이디어를 구체화하는 긴 과정에서 드러난다고 생각해요. 매일 작은 것이라도 새롭게 시도하는 습관이 쌓일 때, 진정한 창의적인 사고 방식이 몸에 배게 될 거예요.