Capítulo 6 — O Peso de uma Escolha

Às sete e vinte da manhã, eu já estava no meu escritório havia quase uma hora.

Espalhadas sobre a mesa, as plantas do Solar do Farol dividiam espaço com fotografias, planilhas e anotações que eu havia revisado tantas vezes que começava a reconhecer cada número antes mesmo de olhar para a página.

Eu precisava apresentar três alternativas para a restauração da ala oeste e para o futuro das antigas moradias dos funcionários.

A primeira previa a substituição das estruturas mais antigas, com menor custo inicial, mas maior perda de elementos históricos.

A segunda preservava praticamente tudo, exigindo um investimento mais elevado e um cronograma de execução mais longo.

A terceira era a que eu realmente defendia: uma restauração seletiva, baseada na avaliação de cada construção, com intervenções por etapas e manutenção dos elementos que apresentassem condições adequadas de recuperação.

Era a alternativa mais complexa de explicar. Também era a única que não tratava o projeto como uma escolha entre preservar tudo ou destruir tudo.

Fechei a planilha e observei a apresentação na tela.

Os números ainda eram preliminares. A avaliação estrutural não havia sido concluída, e eu não pretendia apresentar estimativas como se fossem valores definitivos. Cada cenário estava acompanhado das premissas utilizadas, dos riscos identificados e das informações que ainda precisavam ser obtidas.

Meu telefone vibrou.

Bia: Me diga que você já tomou café.

Olhei para a xícara vazia ao lado do computador.

Eu: Tomei.

Bia: Café não conta como café da manhã, Lara.

Sorri.

Eu: Você deveria ter escolhido outra profissão. Advogada já dá trabalho suficiente sem fiscalizar minha alimentação.

Bia: E você deveria aprender a responder mensagens sem tentar fugir do assunto.

Prometi comer alguma coisa antes de sair e encerrei a conversa.

Bia tinha razão em uma coisa: eu estava tão concentrada naquele projeto que começava a tratar minhas próprias necessidades como mais uma tarefa que poderia deixar para depois.

Não podia me dar ao luxo de cometer esse erro. Precisava estar lúcida para a reunião, especialmente porque Henrique Bastos certamente encontraria alguma maneira de questionar minhas estimativas.

E, se havia uma coisa que eu não pretendia fazer, era oferecer a ele uma oportunidade para desqualificar meu trabalho por falta de preparação.

***

Quando cheguei ao Solar, Tomás já estava na sala de reuniões com Henrique e dois representantes das equipes financeira e técnica.

Ele levantou os olhos assim que entrei.

— Bom dia, Lara.

— Bom dia.

Coloquei os documentos sobre a mesa e conectei meu computador ao projetor. Henrique consultou o relógio.

— Espero que consigamos ser objetivos. Temos outras decisões para tomar antes do meio-dia.

— Também prefiro reuniões objetivas — respondi. — Desde que isso não signifique tomar decisões sem as informações necessárias.

O homem me lançou um olhar breve. Tomás, por sua vez, apenas indicou a tela.

— Pode começar.

Abri a primeira apresentação.

— Antes de falar sobre as alternativas, preciso esclarecer que nenhum dos cenários representa uma recomendação definitiva de execução. Ainda dependemos da conclusão dos levantamentos estruturais. O objetivo desta análise é comparar possibilidades, identificar consequências e determinar quais informações precisamos obter antes de aprovar o projeto final.

Expliquei as diferenças entre as três propostas, destacando os impactos no orçamento, no prazo e na operação futura do empreendimento.

A substituição das estruturas antigas oferecia vantagens de execução em determinadas áreas, mas poderia eliminar elementos arquitetônicos recuperáveis e exigiria planejamento para a realocação dos funcionários residentes.

A preservação integral mantinha a maior parte do conjunto histórico, mas poderia implicar intervenções profundas em construções cuja condição ainda não conhecíamos.

Minha recomendação era trabalhar com uma terceira alternativa.

— A restauração seletiva permite que avancemos por etapas. Preservamos o que apresentar condições de recuperação, substituímos apenas os elementos que realmente não puderem ser mantidos e avaliamos as construções residenciais individualmente. Isso reduz o risco de investir em uma solução inadequada antes de conhecermos completamente a estrutura.

O representante financeiro examinou a planilha.

— Temos uma estimativa da diferença de custos entre as três possibilidades?

— Temos faixas preliminares para os serviços que já podem ser estimados. Ainda não seria responsável apresentar um valor fechado para a ala oeste ou para as moradias. A avaliação estrutural pode alterar substancialmente esses números.

Henrique cruzou os braços.

— Então estamos discutindo alternativas sem saber quanto custam de verdade.

Mantive a voz tranquila.

— Estamos discutindo alternativas para definir quais serviços precisam ser avaliados antes de sabermos quanto custarão de verdade. Se esperarmos todas as informações para começar a organizar o planejamento, perderemos tempo. Se decidirmos agora sem as informações necessárias, poderemos gastar dinheiro corrigindo uma escolha precipitada.

— O empreendimento não pode depender de uma investigação sem prazo definido.

— Concordo. Por isso, estabeleci etapas, responsáveis e prazos para as avaliações. O que não posso fazer é garantir uma conclusão técnica antes de realizar os exames necessários.

Henrique recostou-se na cadeira.

— Você parece muito confortável em dizer o que não pode fazer.

Antes que eu respondesse, Tomás interveio.

— Porque ela está sendo contratada para apresentar uma avaliação técnica, Henrique, não para nos oferecer garantias que não existem. Se precisarmos de uma decisão hoje, decidiremos com base no que já sabemos. Mas não vamos transformar uma estimativa preliminar em certeza apenas para facilitar uma reunião.

O tom dele permaneceu controlado, mas a firmeza da resposta fez Henrique se calar.

Continuei a apresentação.

***

Quando chegamos às antigas moradias, mostrei fotografias das fachadas e expliquei que algumas construções pareciam apresentar condições melhores do que outras.

— Minha recomendação é que a equipe técnica avalie cada residência e que o planejamento do empreendimento considere alternativas para os moradores antes de qualquer intervenção. Não podemos concluir que todas as construções precisam ser demolidas apenas porque a área será reorganizada.

Henrique apoiou as mãos sobre a mesa.

— A função dessas moradias faz sentido no contexto histórico da propriedade. Não significa que devam continuar existindo em um hotel de luxo.

— Não estou defendendo sua preservação por princípio. Estou defendendo que a decisão seja baseada nas condições reais das construções e nas necessidades operacionais do hotel.

— E se for mais barato construir novas instalações em outro ponto do terreno?

— Essa possibilidade deve ser estudada. Mas precisamos considerar também o custo de implantação, a disponibilidade de espaço, a infraestrutura necessária e as condições oferecidas aos moradores. Uma alternativa só é realmente viável quando todos esses fatores são analisados.

Tomás acompanhava a conversa sem interromper. Quando terminei, ele examinou a última página da apresentação.

— Quero que a equipe financeira compare os três cenários, utilizando as mesmas premissas para todos. Lara, você continuará responsável pelas recomendações técnicas. André concluirá a avaliação estrutural, e o planejamento deverá incorporar os resultados assim que estiverem disponíveis.

Ele olhou para Henrique.

— Até lá, nenhuma decisão definitiva sobre a ala oeste ou as moradias será tomada com base apenas no projeto preliminar.

Henrique fechou a pasta.

— Entendido.

A reunião foi encerrada pouco depois.

Recolhi os documentos com uma sensação de alívio que tentei não demonstrar. Eu conseguira apresentar minha proposta sem prometer resultados que não poderia garantir. Mais importante, a decisão de Tomás mantinha o projeto em andamento sem sacrificar a avaliação técnica.

Não significava que eu havia vencido. Significava que teríamos a oportunidade de descobrir qual alternativa realmente funcionava. E, naquele momento, isso já era suficiente.

***

Enquanto os demais participantes saíam, Tomás pediu que eu permanecesse por alguns minutos.

— Quero conversar sobre a próxima etapa.

Sentei-me novamente.

— Aconteceu alguma coisa?

— Não. Sua apresentação foi boa.

Olhei para ele, desconfiada.

— Você está me elogiando outra vez?

— Estou começando a perceber que isso a deixa desconfortável.

— Não me deixa desconfortável. Só não quero que elogios sejam utilizados para compensar decisões das quais discordamos.

Tomás sorriu de leve.

— Não estou tentando compensar nada. Você apresentou os limites do que sabemos, explicou as alternativas e não tentou esconder as dificuldades. É exatamente o que eu precisava.

Dessa vez, aceitei o elogio sem procurar uma intenção oculta.

— Obrigada.

Ele juntou os documentos.

— Henrique vai continuar questionando suas propostas. Não leve isso para o lado pessoal.

— Não costumo levar discordâncias profissionais para o lado pessoal.

Tomás ergueu uma sobrancelha.

— Não?

— Está bem. Às vezes levo. Mas tento não permitir que isso interfira no trabalho.

Ele riu.

— Uma resposta honesta.

Levantei-me para guardar o computador.

— Há mais alguma coisa?

— Sim. Quero que você apresente a versão consolidada do projeto à comissão de avaliação assim que tivermos os resultados estruturais. Os investidores não participarão dessa etapa inicial, mas precisamos preparar uma apresentação que possa ser utilizada na reunião de aprovação.

Parei com a mão sobre a bolsa.

Aquilo era diferente de apresentar alternativas a uma pequena equipe técnica. Eu teria de defender meu trabalho diante de pessoas responsáveis por decidir se o empreendimento receberia os investimentos necessários.

— Quando será a reunião?

— Ainda não há uma data confirmada. Provavelmente dentro das próximas semanas, dependendo dos resultados das inspeções.

Assenti.

— Então precisarei de acesso aos dados financeiros pertinentes ao projeto, além dos documentos técnicos.

— Você terá acesso às informações necessárias. Se algum dado for restrito, o departamento financeiro indicará o que poderá ser compartilhado para a elaboração da proposta.

Era uma resposta razoável. Ainda assim, não consegui evitar a sensação de que o projeto estava crescendo mais rápido do que eu havia previsto.

Tomás percebeu minha expressão.

— Isso é um problema?

— Não. Só significa que precisarei organizar melhor meu tempo.

— Se o volume de trabalho se tornar incompatível com a estrutura do seu escritório, avise. Não espero que você faça tudo sozinha.

A frase me surpreendeu.

Eu estava acostumada a provar que conseguia dar conta de qualquer tarefa. Talvez por isso, ouvir alguém reconhecer que existiam limites profissionais me parecesse tão estranho.

— Vou avaliar a carga de trabalho antes de assumir novas etapas — respondi.

Tomás assentiu.

— Ótimo. É exatamente isso que espero de você.

***

Quando saí da sala, encontrei Henrique próximo à escadaria. Ele parecia estar esperando por alguém. Ao me ver, guardou o telefone e sorriu de maneira educada.

— Senhorita Sampaio. Gostaria de lhe dar um conselho.

Parei, mantendo uma distância confortável.

— Pois não.

— Você é competente. Isso ficou claro na apresentação. Mas precisa compreender que o Grupo Valença não é um escritório de arquitetura. Aqui, as decisões afetam operações, contratos e investimentos de grande porte.

— Estou ciente disso.

— Ótimo. Então entenderá que autonomia técnica não significa poder de decisão.

Sustentei o olhar dele.

— Nunca afirmei que significasse.

Henrique ajeitou o punho da camisa.

— Apenas estou tentando evitar que você crie expectativas que não correspondam à realidade da empresa.

— Agradeço a preocupação. Minha expectativa é apresentar a melhor solução possível com base nas informações disponíveis. A decisão final cabe à diretoria.

O sorriso dele perdeu um pouco da cordialidade.

— Fico feliz que compreenda.

Henrique se afastou sem acrescentar nada. Continuei parada por alguns segundos, tentando decidir se aquela conversa havia sido apenas um aviso profissional ou uma tentativa de me colocar no meu devido lugar. Talvez fosse um pouco dos dois.

Eu não precisava transformar Henrique em inimigo para reconhecer que ele preferia uma profissional menos disposta a questionar as decisões da empresa. E eu não pretendia me tornar essa profissional.

Guardei o caderno na bolsa e segui em direção à saída.

***

Tomás me alcançou no corredor principal.

— Henrique conversou com você?

Olhei para ele.

— Conversou.

— E como foi?

Pensei por um instante antes de responder.

— Ele quis deixar claro que autonomia técnica não significa poder de decisão.

Tomás suspirou discretamente.

— Henrique gosta de estabelecer limites antes de saber se alguém pretende ultrapassá-los.

— E você? Também gosta?

Ele me observou por alguns segundos.

— Gosto de saber quais são os limites. Mas prefiro que as pessoas tenham espaço para demonstrar o que conseguem fazer dentro deles.

A resposta não era uma defesa direta de Henrique, nem uma promessa de que eu teria tudo o que queria. Era apenas a explicação de alguém que parecia disposto a avaliar meu trabalho pelos resultados.

— Então espero ter a oportunidade de demonstrar o que consigo fazer — respondi.

— Você terá.

Havia uma segurança na maneira como ele falou que me fez acreditar, por um instante, que não estava dizendo aquilo apenas para encerrar a conversa.

Tomás olhou para o relógio.

— Preciso ir. Tenho uma reunião com o conselho em meia hora.

— Imagino que seja uma reunião agradável.

— Depende de quantas pessoas acreditam que conhecem minha empresa melhor do que eu.

Ri antes de conseguir me conter. Ele sorriu, satisfeito por ter conseguido arrancar aquela reação.

— Está vendo? Você também sabe rir das dificuldades.

— Não confunda isso com simpatia, senhor Valença.

— Jamais cometeria esse erro.

Despedimo-nos, e eu segui para o carro.

Durante o caminho de volta ao meu escritório, pensei na reunião, nas perguntas de Henrique e na maneira como Tomás havia conduzido as discussões.

Ainda não sabia se conseguiria conquistar aquele contrato. Tampouco sabia se minha proposta seria aprovada quando os investidores conhecessem os custos envolvidos.

Mas, pela primeira vez desde que retornara ao Solar, senti que estava sendo avaliada pelo que sabia fazer, e não pela origem da minha família.

Era uma sensação boa. E perigosa. Porque, quanto mais eu respeitava Tomás como profissional, mais difícil ficava ignorar o homem que existia por trás daquela postura controlada.

Eu precisava ter cuidado.

A oportunidade que ele me oferecera poderia transformar minha carreira. Não permitiria que uma atração ainda incipiente interferisse nas decisões que me trouxeram até ali.

Naquela noite, voltei para casa com a apresentação aprovada para a próxima etapa e uma lista de tarefas que ocuparia boa parte dos meus próximos dias.

Não havia tempo para pensar em olhos castanhos, sorrisos discretos ou conversas que duravam alguns segundos além do necessário.

Eu tinha um projeto para construir. E, antes que pudesse descobrir o que realmente existia entre mim e Tomás Valença, precisaria provar que era capaz de enfrentar o mundo dele sem perder o meu.