¿Cuál Es La Trayectoria Profesional De Gloria Lomana?

Tengo la impresión de que su recorrido profesional resume buena parte de la evolución de los medios en las últimas décadas. Empezó trabajando en medios clásicos —prensa y radio— y aprovechó esa base para entrar en televisión, donde alcanzó un puesto de alta responsabilidad: dirigir informativos en «Antena 3». Ese rol la obligó a combinar criterios periodísticos con decisiones empresariales y de audiencia, algo que siempre me ha parecido difícil y fascinante.

Tras esa etapa más intensa en la gestión informativa, amplió su campo actuando como colaboradora y opinadora en diversos espacios; así pudo trasladar su experiencia a análisis públicos y escritos. En conjunto, su trayectoria me sugiere a alguien que no se conforma con un único rol dentro del periodismo: ha sido profesional, gestora, cara visible y voz crítica, y eso la convierte en una figura relevante para entender los cambios en la comunicación moderna.

La carrera de Gloria Lomana me resulta fascinante porque combina oficio y liderazgo, y lo veo desde un punto de vista más crítico y curioso. Comenzó en el periodismo tradicional y fue construyendo credibilidad en redacciones pequeñas y luego más grandes; eso le dio herramientas para entender tanto la práctica diaria como la estrategia editorial. Al dar el salto a la televisión adquirió visibilidad, pero también responsabilidad para moldear contenidos y equipos.

Su paso por «Antena 3» como responsable de informativos es, en mi opinión, el capítulo más mediático: allí llevó la gestión de los telediarios, coordinó formatos y respondió a la presión de audiencias y competencia. También hubo momentos de debate público sobre su línea editorial y decisiones en la parrilla, lo que la colocó en el centro de la conversación sobre el papel del periodismo en la TV comercial. Más adelante se volcó en columnas y colaboraciones, compartiendo ideas y análisis, y mantuvo una presencia activa en foros y encuentros profesionales. Al final, veo una trayectoria marcada por el deseo de controlar el rumbo de la información y por la capacidad de adaptarse a distintos roles dentro del ecosistema mediático.

He seguido su evolución profesional durante años y me encanta cómo su carrera une periodismo riguroso y ambición por el cambio. Empezó en ámbitos tradicionales: prensa escrita y radio, aprendiendo a contar historias con ritmo y contexto; eso se nota en su manera de dirigir y en su relación con la audiencia. Con esos cimientos dio el salto a la televisión, donde su perfil ejecutivo y su capacidad para tomar decisiones la llevaron a puestos de mayor responsabilidad.

La etapa que más resalta, desde mi punto de vista, fue cuando asumió la dirección de los informativos en «Antena 3». Allí no solo supervisó ediciones, sino que impulsó cambios técnicos y organizativos para modernizar la sala de redacción y adaptarla a nuevos formatos. Su sello se notaba en una línea editorial definida, en la apuesta por equipos compactos y en la integración de herramientas digitales para acercar la noticia a distintos públicos.

Con el tiempo dio pasos hacia la reflexión pública: colaboraciones, columnas y apariciones como analista le permitieron explorar otra faceta más opinativa. También me parece relevante cómo ha sabido reinventarse profesionalmente, mezclando gestión, presencia mediática y trabajo en proyectos fuera del día a día informativo; es una trayectoria que muestra cómo el periodismo puede transformarse sin perder profesionalidad, y me deja la impresión de alguien con temple y convicciones claras.