O Divórcio da mulher que criou o império のすべてのチャプター: チャプター 21 - チャプター 30

HelenaLúcia não quis explicar o que aconteceu pelo telefone. Ainda no estacionamento do hotel em Petrópolis, combinamos um café perto do prédio onde Raquel atendia, no início da tarde seguinte.Ela chegou com a bolsa atravessada no peito e os ombros cansados. Pediu água antes do café. Não era uma reunião clandestina; estávamos em um lugar público, cada uma ali por conta própria. Mesmo assim, ela parecia medir o peso de cada palavra.— Quero deixar claro que não vim te passar documento da empresa — disse, antes que eu perguntasse qualquer coisa. — Tenho medo de alguém dizer depois que você me mandou procurar arquivos.— E eu não quero que você faça isso. Você continua empregada lá, Lúcia. Precisa se proteger.Ela apoiou as mãos ao redor do copo.— Eu tentei. Falei das escalas, dos quartos que estão sendo entregues tarde, da rotatividade. Levei sugestões. O que recebi foi uma orientação para aprender a trabalhar com menos.Conhecia Lúcia havia oito anos. Foi uma das primeiras gerentes

AugustoNa manhã em que a proposta de saída seria encaminhada aos advogados de Helena, Lara entrou na minha sala antes do primeiro café, trazendo a fotografia dela com Gabriel Montenegro num tablet. Tinha três sugestões de resposta e uma expressão que eu já conhecia: aquela calma de quem escolheu uma estratégia antes mesmo de me consultar.— Não faça nada por impulso — disse ela. — Se você comentar, confirma que existe um conflito pessoal por trás da negociação empresarial.— Eu não ia comentar.Era mentira. Tinha aberto a notícia duas vezes e ampliado a imagem como um homem que procura provas onde só existe chuva. Helena segurava um guarda-chuva; Gabriel parecia dizer alguma coisa. Eu conhecia o modo como ela inclinava a cabeça quando escutava. Durante muito tempo, aquele gesto foi dirigido a mim.— Sua equipe disse que a reunião foi técnica — acrescentou Lara. — A Altamar tem uma área inteira de conformidade. Se houver proposta, não vai passar por você nem por mim.— Você fala como

HelenaNa manhã seguinte, antes mesmo de preparar o café, voltei ao pacote de arquivos que Sérgio me enviou na noite anterior.Abri o aditivo completo e conferi as assinaturas na última página.Não era o último documento que eu precisava examinar, mas bastou ler aquelas cláusulas para perceber que a discussão tinha mudado de natureza. Havia uma data, um objeto definido, referência à remuneração pela licença e um procedimento para tratar sua continuidade. Eu já não podia me apoiar apenas numa memória antiga de ter criado aquele método.Imprimi o arquivo e levei a Raquel. Ela conferiu as assinaturas, anotou a necessidade de verificar os poderes de representação à época e pediu ao contador que confirmasse se existia algum instrumento posterior que pudesse modificar o prazo. Também solicitou um histórico das faturas da Farol e dos pagamentos identificados, sem concluir que qualquer diferença fosse irregular antes de confrontar os registros.— O contrato fala em renovação mediante instrume

GabrielA relação contratual entre a Farol e o Horizonte ainda precisava de esclarecimentos, mas isso não impedia a Altamar de concluir sua própria avaliação. Se contratássemos aquela consultoria, a decisão teria que se sustentar por critérios técnicos, independentemente de qualquer disputa envolvendo Augusto Prado.Beatriz entrou no meu escritório com a recomendação favorável do comitê e uma ressalva escrita em letras grandes: a decisão não poderia depender da minha impressão pessoal sobre Helena Prado. Concordei antes de ler o resto. Não adiantaria defender governança nas reuniões e pedir um atalho justamente no primeiro contrato que despertou atenção fora da empresa.— Eles gostaram do recorte — disse Beatriz. — Uma unidade da Altamar, três grupos de indicadores, período de teste e remuneração definida. O jurídico também aceitou a separação entre o conhecimento preexistente da Farol e os dados produzidos na execução do serviço.— E o conflito potencial?— Foi registrado. Você não p

HelenaA revista chegou por e-mail numa terça-feira de manhã, quando eu estava organizando documentos para o início do projeto da Altamar. O assunto da mensagem era simples: “Publicação do panorama setorial”. Abri por hábito, esperando gráficos sobre ocupação e investimentos. Na quarta página havia uma fotografia do saguão do Jardim das Pedras, e abaixo dela um crédito que me fez parar: “Projeto de melhoria operacional conduzido pela Farol Inteligência Ltda.”Não era uma reportagem sobre minha vida pessoal. O texto descrevia um hotel independente que tinha revisado processos de recepção e governança, com resultados iniciais contextualizados e ressalvas sobre o período de análise. Patrícia autorizou a divulgação do caso e citou a participação de Sônia, Caio e Teresa na identificação dos problemas. A revista registrou o nome da consultoria porque havia um trabalho a atribuir.Li a página duas vezes, procurando a parte em que alguém acrescentaria “ex-esposa de Augusto Prado”. Não aparece