كيف يؤثر حب بين رئيس ومرؤوسة على أداء الفريق؟

شفت هالموضوع عن قرب في شركة سابقة، والصراحة كان انقسام فعلي. كان المدير التنفيذي ويصير مع مساعدته بشكل واضح، وطبعاً الباقي كلهم شايفين. صار في نوعين من الموظفين: ناس تحاول تربح ود المدير عشان تتقرب، وناس ترفض هالوضع وتشوف فيه محسوبية. المشكلة لما انعكس على الترقيات، كل قرار كان الناس تنظرله بعين الشك. حتى في السوشل دايت، كانوا يجتمعون على الغداء وتنقسم الطاولات. وحدة من الزميلات قالت لي مرة: 'كل مره أشوفهم يتكلمون، أحس إني في مسلسل تركي مو في شركة'. بالنسبة لي، أعتقد أن الحب مو المشكلة، المشكلة إن المدير نسي شي اسمه بروفيشنال بوندريز. العلاقة الخاصة إذا طغت على العمل، بتولّد حساسيات وغيرة، وهذا الشي ينعكس على إنتاجية الفريق بشكل سلبي.

أول شيء خطر ببالي لما شفت السؤال هو كيف هالمسألة صعبة مرة، خاصة في بيئة العمل. أنا كنت في موقف مشابه من سنتين، وكنت دايم أحاول أرسم حدود واضحة بين حياة الشغل والعلاقة. مثلاً، كنا نتفق إنه في ساعات الدوام نتعامل كزملاء فقط، وما نستخدم لغة عاطفية أو نقعد نتغزل. مرة قال لي صديق إنه هالنوع من العلاقات مثل السيرك، لازم تكون توازن بين البراءة والاحترام. أهم شيء هو إنك تتحكمين بانفعالاتك قدام الزملاء، وما تخلي أي أحد يلاحظ إنه في شيء. أنا شخصياً كنت أستغل فترات الراحة أو اللقاءات خارج الدوام للحديث الشخصي، لكن في المكتب كنت أتعامل بكل جدية. مو بس كذا، بل كنت أحرص على إن أدائي في الشغل يبقى متميز، لإن أي تقصير راح ينسب للعلاقة. في النهاية، التجربة علمتني إنه الحب بين رئيس ومرؤوسة يحتاج قرارات ناضجة، وإذا ما قدرت تحافظين على المسافة، فالأفضل تختارين الشغل أو العلاقة، مو كلاهما مع بعض.

أعتقد أن الموضوع يعتمد كثيرًا على طبيعة العلاقة نفسها وكيفية إدارتها. في مسلسل 'The Office' شفنا كيف أن علاقة جيم و بام كانت لطيفة وما أثرت سلبًا على الشغل، بل العكس، كانت دافع للتعاون. لكن في المقابل، أي توتر بين الطرفين ممكن ينتقل بسرعة لأجواء الفريق. تخيل واحد من زملائك يدخل المكتب ووشه مكفهر بسبب مشكلة شخصية، وكل اللي حوله بيحاولوا يتجنبوا الموقف المحرج. أنا شخصيًا مريت بتجربة قريبة في شغلي السابق، كان فيه زميلين بدأوا علاقة، وطبعًا الكل لاحظ التغير في ديناميكية الاجتماعات. صار فيه تحيز غير مباشر في توزيع المهام، حتى لو كان بدون قصد. المشكلة الأكبر كانت لما انفصلوا، الفريق انقسم لنصفين، كل واحد يختار طرف. أداء الفريق انخفض بشكل ملحوظ لأن الثقة تضررت. بس برأيي، إذا كان الطرفين ناضجين وقادرين على الفصل بين الشخصي والمهني، ممكن العلاقة تكون مصدر دعم إضافي. لكن الخطر دايمًا موجود، خصوصًا لو كان في مناصب قيادية. أنا أحب أنظر للموضوع من زاوية القصص اللي أشوفها في الأعمال الفنية: لحظات التعاون الجميل اللي تنتهي بسرعة لما تدخل المصالح الشخصية.

كانت شركتنا السابقة تشبه تلك الدراما التلفزيونية الحقيقية، مدير المبيعات ومساعدته الشابة وقعا في الحب بشكل غير متوقع. الإدارة العليا لم تتصرف كالمعتاد بفصل أحدهما، بل وضعوا 'سياسة العلاقات بين الزملاء' التي اعتقدت أنها ذكية جدًا. أولاً، طلبوا منهما التوقيع على 'وثيقة إفصاح عن العلاقة'، توضح أن هذا الحب طوعي دون ضغط من التسلسل الهرمي. ثم، قاموا بنقل قسم المساعدة إلى فرع آخر مع احتفاظها براتبها. الأكثر إثارة للاهتمام هو أنهم نظموا 'دورة تدريبية للتوازن بين العمل والحياة' بالمشاركة الإجبارية، وكان المحتوى حول كيفية الحفاظ على المسافة المهنية في الأماكن العامة. بعد ستة أشهر، تزوج الزوجان، واستمرا في العمل معًا دون مشاكل، فقط أصبح كل منهما أكثر حذرًا في البريد الإلكتروني وتقارير الاجتماعات. أعتقد أن الهدف الأساسي لهذه القواعد هو حماية حقوق جميع الأطراف، والحفاظ على كرامة المؤسسة وآدابها في نفس الوقت.

أذكر مرة كنت أشاهد مسلسلاً تركياً شهيراً، كانت القصة تدور حول علاقة معقدة بين مدير ناجح وموظفة جديدة. المخرج اعتمد كثيراً على نظرات العيون واللقاءات المفاجئة في المصعد، والصراعات بين العمل والقلب. المشاهدات كانت تتضاعف كل حلقة، خصوصاً في المشاهد التي يكون فيها التوتر عالياً بينهما. لكن ما لاحظته أن النجاح لا يعتمد فقط على وجود هذا السيناريو، بل على طريقة تقديمه. إذا كانت العلاقة سطحية ومتوقعة، يشعر الجمهور بالملل سريعاً. أما إذا بنيت على تطور نفسي مقنع وتحديات حقيقية، تصبح القصة لا تُقاوم. في النهاية، أعتقد أن 'حب الرئيس والمرؤوسة' هو مجرد أداة درامية، لكن القوة الحقيقية تكمن في كتابة مشاعر حقيقية تجعلنا ننسى أننا نشاهد شاشة.