IT業界のデスマーチはなぜ起こる?原因と対策を解説

2026-07-14 04:00:05
235
共有
ABO属性診断
あなたはAlpha?Beta?それともOmega? いくつかの質問に答えて、あなたの本当の属性をチェックしましょう。
診断スタート
回答
質問

3 回答

小説民 教師
技術の進化スピードと市場の要求が、デスマーチを引き起こす一因になっている気がします。新しい技術が次々登場する中で、『最新のツールを使わなければ』という焦りから、実態とかけ離れたスケジュールが組まれることがあります。実際に手を動かすエンジニアよりも、上層部の希望的観測で日程が決められてしまうんです。

対策として効果的なのは、技術的負債の可視化。定期的にコードレビューやシステム診断を行い、問題箇所を数値化して経営陣に示す必要があります。また、リモートワークの普及で働き方が多様化した今、長時間労働を是正するためには成果主義への転換が不可欠。プロジェクトの進捗を時間ではなくアウトプットで評価する文化を作っていかないと、根本的な解決にはならないでしょう。
2026-07-17 09:30:49
16
小説民 料理人
デスマーチがIT業界で頻発する背景には、業界特有の構造的問題が横たわっています。プロジェクトの初期段階で見積もりが甘くなりがちなのは、クライアントの要求が曖昧なまま進むケースが多いから。仕様が固まらないうちに開発が始まると、後から変更が頻発し、チームは終わりの見えない作業に追われることになります。

もう一つの要因は、人件費を抑えようとする企業体質。少ない人数で無理なスケジュールを組むため、メンバーに負担が集中します。特に受託開発では、契約金額が固定されている場合、利益を出すために人件費を削らざるを得ないジレンマがあります。改善のためには、アジャイル開発の導入で小刻みに成果を確認しながら進める方法や、プロジェクトマネジメントの専門家を早い段階から配置することが有効でしょう。
2026-07-17 18:57:44
5
本友 営業
デスマーチの原因は単に作業量の問題だけじゃない。コミュニケーションの断絶が深刻なケースが多いです。営業と開発、管理職と現場の間で情報が正しく伝わらず、認識のズレが積み重なっていく。特に大規模プロジェクトほど、各部署が自分のことだけ考えてしまう傾向があります。

これを防ぐには、日々のちょっとした報告を徹底することが大切。例えば毎朝15分のスタンドアップミーティングを習慣化したり、課題管理ツールを活用して全員のタスクを見える化したり。小さな問題を早期に発見できる体制を作れば、大火事になる前に手を打てます。あとは、残業が当たり前の風潮を変えるために、マネージャー層から率先して定時退社する姿を見せるのも効果的ですね。
2026-07-19 13:49:59
19
すべての回答を見る
コードをスキャンしてアプリをダウンロード

関連書籍

ブックタグ

関連質問

IT業界で「淘汰される」企業の特徴とは?生き残る方法は?

5 回答2026-02-24 18:32:24
テクノロジーの進化スピードが加速する中で、企業が生き残るためには変化への適応力が不可欠だ。 過去を見ると、固定電話からスマートフォンへの移行期に乗り遅れた通信企業や、クラウド化の波に抵抗したソフトウェアベンダーが衰退した。共通点は『現状維持バイアス』に囚われ、市場の変化を軽視したことだ。 逆に成功事例として、Adobeがサブスクリプションモデルに転換したケースがある。痛みを伴う決断だったが、結果的に業界標準としての地位を守った。生き残りの鍵は、自らを破壊する勇気にある。
無料で面白い小説を探して読んでみましょう
GoodNovel アプリで人気小説に無料で!お好きな本をダウンロードして、いつでもどこでも読みましょう!
アプリで無料で本を読む
コードをスキャンしてアプリで読む
DMCA.com Protection Status