جميع فصول : الفصل -الفصل 20

بعد أسابيع من الاستقرار النسبي في مسيرة البرنامج، عاد سامر إلى العاصمة ليجد رسالة غير متوقعة في بريده: طلب لقاء من "منذر"، الرجل الذي حاول يومًا إغراءه بالعودة إلى المقامرة. لم يكن الطلب مصحوبًا بأي تهديد أو نبرة عدائية كالمعتاد، بل كتب منذر بصيغة مقتضبة: "أحتاج أن أراك. الأمر مهم، ولا يتعلق بما تظن."تردد سامر طويلاً قبل أن يقرر الرد. تذكّر كل التحذيرات القديمة من فراس عن "اختبارات العتبة"، وشعر بقلق حقيقي من أن يكون هذا فخًا جديدًا لإعادته إلى عالم لم يعد جزءًا منه. لكنه في الوقت نفسه لم يستطع أن يتجاهل شيئًا في نبرة الرسالة، جدية غير مألوفة في أسلوب منذر الذي عرفه دائمًا مرحًا وواثقًا بشكل مصطنع.استشار فراس، الذي نصحه بحذر: "إن قررت الذهاب، فلنكن أنا وليان على علم بالمكان والوقت، ولا بأس أن تطلب اللقاء في مكان عام، لا في أي من أماكنه القديمة."اتفق سامر مع منذر على مقهى هادئ في وسط المدينة. وصل قبل الموعد بدقائق، شعر بتوتر خفيف يعيده لحظات إلى ذكريات لم يكن يريد استحضارها. حين دخل منذر، لاحظ سامر تغيرًا واضحًا في مظهره: وجه أكثر شحوبًا، عينان تحملان قلقًا لم يعهده فيه من قبل.جلس

بعد نجاح المعرض، تدفقت على البرنامج طلبات جديدة لم يكن سامر مستعدًا لحجمها: مدارس، مراكز شبابية، وحتى بعض الشركات الخاصة عرضت تمويل ورش داخل مبانيها كجزء من برامج المسؤولية الاجتماعية. شعر سامر بحماس كبير في البداية، لكن الدكتور نبيل حذّره في اجتماع تالٍ: "التوسع السريع دون بنية تحتية كافية قد يكون أخطر من عدم التوسع أصلًا. عليك أن تفكر كمؤسسة، لا كقلب متحمس فقط."جلس سامر مع فريقه الإداري الصغير، والمحاسب المتطوع الذي أصبح الآن موظفًا بدوام جزئي، لمراجعة الأرقام بجدية: التكلفة الفعلية لكل مشارك، عدد المدربين المؤهلين المتاحين، والميزانية الحقيقية المتوفرة بعيدًا عن التمويل الحكومي المشروط بمعايير صارمة. اكتشف أن الطلب يتجاوز القدرة الفعلية بأكثر من الضعف، وأن قبول كل هذه الطلبات دفعة واحدة قد يعني تخفيف جودة كل ورشة إلى مستوى غير آمن للمشاركين.في اجتماع مطوّل مع فراس وهند عبر مكالمة جماعية، اتخذوا قرارًا صعبًا: رفض عدد من العروض المؤقتة، وإنشاء قائمة انتظار واضحة، مع إعطاء الأولوية للحالات الأكثر حاجة بناءً على تقييم أولي من مختصين، لا بناءً على من يطلب أولاً أو من يقدّم تمويلًا أكب

بعد أسابيع من تصوير الوثائقي، أُذيعت الحلقة أخيرًا في مساء أحد أيام الخميس، وشاهدها سامر مع فريقه كاملاً في صالة صغيرة بالمركز الثقافي، محاطًا بعمر ونور ويزن الذي سافر خصيصًا من الزرقاء لهذه المناسبة. تضمنت الحلقة مقاطع من المعرض، لقاءات قصيرة مع بعض المشاركين الذين وافقوا على الظهور، وحديثًا مطولًا مع سامر نفسه، تحدث فيه بصدق عن بداياته دون أي تجميل. لاقت الحلقة تفاعلًا واسعًا فاق كل التوقعات، وبدأت رسائل التهنئة والدعم تتوالى من جهات لم يكن سامر يتخيل يومًا أنها ستعرف باسمه أصلًا. لكن وسط كل هذا الزخم الإيجابي، كان هناك تفصيل واحد يشغل بال سامر أكثر من أي شيء آخر: ملاحظته المتكررة أن ليان أصبحت في الأسابيع الأخيرة أكثر صمتًا من المعتاد، وكأن شيئًا يثقل تفكيرها دون أن تفصح عنه بوضوح. في إحدى الأمسيات الهادئة، وبعد أن انتهى ضجيج الوثائقي قليلاً، سألها مباشرة: "هناك شيء تخفينه عني منذ فترة. أعرفك جيدًا لأدرك ذلك." تنهدت ليان طويلاً، ثم قالت: "تلقيت عرض عمل، ليان، منذ أسبوعين تقريبًا. عرض حقيقي، من مؤسسة دولية تعمل في مجال التنمية، مقرها في كندا. يريدون مني أن أنضم إلى فريقهم هناك، بم

في صباح يوم الثلاثاء، رافق سامر والدته إلى موعدها الطبي الروتيني، محاولاً أن يبدو هادئًا قدر الإمكان رغم القلق الذي كان يتسلل إليه منذ الليلة التي لاحظ فيها تعبها غير المعتاد. جلسا في غرفة الانتظار، والدته تحمل ابتسامتها المعتادة التي طالما استخدمتها كدرع يخفي خلفه أي شكوى حقيقية، بينما كان سامر يقلّب هاتفه دون أن يقرأ فعليًا أي شيء عليه، عقله مشغول بالكامل بتوقعات لا يريد أن يسمح لنفسه بالتفكير فيها بجدية.حين دخلا إلى عيادة الطبيب، وهو طبيب باطني تتابع معه والدته منذ سنوات، بدأ الفحص الروتيني المعتاد: قياس الضغط، فحص عام، وأسئلة عن الأعراض. أجابت الأم بإيجازها المعتاد، لا تذكر إلا القليل مما تشعر به فعلاً، حتى اضطر سامر للتدخل بلطف: "أمي، أخبري الدكتور عن التعب الذي تشعرين به مؤخرًا، وعن الدوار الذي أخبرتني عنه يوم الجمعة الماضي."نظرت إليه والدته بمزيج من العتاب اللطيف والاستسلام، ثم أخبرت الطبيب بالتفاصيل التي كانت تفضّل إخفاءها. طلب الطبيب إجراء بعض الفحوصات الإضافية، مؤكدًا أن الأمر على الأرجح لا يستدعي قلقًا كبيرًا، لكنه يفضّل التأكد بدل الافتراض. خرجا من العيادة بموعد جديد لتح

بعد أن هدأت زوبعة التحقيق الصحفي، دخل سامر مرحلة مختلفة من العمل: مرحلة إعادة بناء الثقة، لا استعادتها فقط. اقترح الدكتور نبيل أن يستضيف البرنامج يومًا مفتوحًا للجمهور، تُعرض فيه كل تفاصيل العمل دون حجب، من السجلات المالية المبسطة المعروضة على الجدران، إلى جلسات حية يمكن لأي زائر أن يشاهدها من بعيد دون التدخل في خصوصية المشاركين. وافق سامر بحماس، شاعرًا أن هذا النوع من الانفتاح هو الاستمرار الطبيعي لفلسفة الصدق التي بدأ يتبناها منذ أزمة رامي. في التحضير لليوم المفتوح، طلب سامر من كل فريق في المدن الثلاث (العاصمة، الزرقاء، والمدينة الجديدة) أن يجهز "لوحة الأرقام الحقيقية": عدد المشاركين، نسبة من واصلوا البرنامج لأكثر من ستة أشهر، وأيضًا، بجرأة غير مألوفة في هذا النوع من العروض، عدد الحالات التي لم تكتمل أو انسحبت، دون تفاصيل شخصية، فقط أرقام صادقة. عارض بعض أفراد الفريق الإداري الجديد هذه الخطوة، معتبرين أنها قد "تسيء لصورة البرنامج أمام الداعمين المحتملين". لكن سامر كان حازمًا: "لن نبني ثقة مستدامة على صورة مثالية زائفة. الداعمون الحقيقيون هم من يفهمون أن هذا العمل صعب، ومعقد، وليس دا