بيل قيتس تبرع بمبلغ كم خلال أزمة كوفيد-19؟

لقيت نفسي أبحث في مصادر الناشر أولاً لمعرفة ما إذا كان هناك إعلان رسمي عن موعد صدور 'بيل ازور' بالعربية، وبصراحة لم أتمكن من العثور على إعلان مؤكد حتى الآن. تفقدت صفحات النشر الرسمية على فيسبوك وتويتر وإنستغرام وبعض متاجر الكتب الكبرى، ولم أجد تاريخًا محددًا للصدور. عادةً ما يعلن الناشرون العرب عن مواعيد الإصدار عبر تغريدة أو منشور مع إمكانية الطلب المسبق، فإذا لم يظهر شيء فهذا يعني إما أن الصفقة لم تُستكمل بعد أو أن الناشر يجهز الترجمة والتصميم قبل الإعلان. نصيحتي العملية هي متابعة حسابات الناشر والمترجمين والمجموعات المهتمة، لأن أي إعلان غالبًا ما يسبق فتح الطلب المسبق بفترة قصيرة. أنا متفائل أنه لو كانت الحقوق مُؤمَّنة فالإعلان سيكون خلال أشهر قليلة، لكن بدون تأكيد رسمي لا أستطيع قول أكثر من ذلك.

قضيت وقتًا أطالع المواقع الرسمية لأعرف الإجابة قبل أن أجيب، لأن التفاصيل تتغيّر حسب الناشر والمنصة. في كثير من الحالات، يوفّر الموقع الرسمي أو تطبيق الناشر عينات مجانية من 'بيل ازور' — عادةً الفصل الأول أو أول ثلاثة فصول كعرض تعريفية. بعد ذلك، غالبًا ما تطلب المنصات شراء الفصول التالية أو الاشتراك الشهري للوصول الكامل. بعض الناشرين يقدمون فصولًا جديدة مجاناً لفترة محدودة كحملة ترويجية، أو يتيحون آخر فصلٍ نُشر مجانًا لفترة قصيرة. كذلك هناك قيود جغرافية؛ قد ترى فصولًا مجانية في بلدٍ ولا تراها في آخر بسبب حقوق النشر. أنصح بالتحقق من صفحة الناشر الرسمي، التطبيق الخاص به، وقسم الأسئلة المتكررة ليوضّحوا سياساتهم. تذكّر أن النسخ الممسوحة ضوئيًا المنتشرة في الشبكة قد تبدو مغرية لكن دعم العمل عبر المنصات الرسمية يضمن استمرار السلسلة. في النهاية، أجد أن القليل من البحث يوفر إجابة دقيقة بدل التخمين، وهذا ما أفعله دائمًا.

كم شعرت بالإثارة لما قرأت عن توجهات بيل غيتس الفكرية، لأن كتبه تأخذك من عالم الحوسبة إلى عالم المناخ بطريقة مفهومة وعملية. أول كتاب أنصح به دائمًا هو 'The Road Ahead'؛ هذا الكتاب يعطيك رؤية تاريخية عن كيف رأى أحد مؤسسي صناعة البرمجيات مستقبل الحوسبة والاتصال. قرائته الآن تشبه قراءة مذكراتٍ عن ولادة عصر الإنترنت، مع لمسات توقعية جعلتني أعيد التفكير في كيف تتشكل التكنولوجيا وتؤثر على سوق العمل والاتصالات. ثانيًا، 'Business @ the Speed of Thought' مهم لأي شخص يريد فهم كيف يمكن للمعلومات والتقنية أن تغير طريقة إدارة الأعمال. لا أراه دليلًا تقنيًا بحتًا، بل مزيجًا من أفكار إدارية وتطبيقات رقمية عملية، وهو ملهم إذا كنت تفكر في تحسين سير العمل أو الاستفادة من البيانات. وأخيرًا، لا أستطيع تجاهل 'How to Avoid a Climate Disaster'؛ هنا يتحول غيتس من مفكر تقني إلى محاضر عملي عن حلول الهندسة والسياسة والتمويل لمشكلة المناخ. الكتاب عملي وصريح في تحديد أين يجب أن نستثمر ونعمل لتقليل الانبعاثات. قراءتي له جعلت طريقتي في التفكير عن الطاقة والتكنولوجيا أكثر واقعية، وأرى أنه مناسب للجمهور العام وصناع القرار على حد سواء.

لا أنسى كيف انقسمت الصفحات والمنصات على اسم بيل قيتس بعد تصريحاته عن اللقاحات؛ كأن العالم اقتسم إلى معسكرين متخاصمين. من جهة، لاحظت كمٍّ هائلًا من الشائعات التي استغلت أي جملة مقتطعة لتُروّج لأفكار مثل زرع شرائح تتبع أو مخططات تقليل السكان — ادعاءات لا تستند إلى دليل علمي. انتشرت هذه المزاعم بسرعة على فيسبوك وتويتر وواتساب، وصنعت مجتمعات مؤمنة بها تحارب كل توضيح علمي. من ناحية أخرى، رأيت أخصائيي الصحة والباحثين يخرجون بتفسيرات مفصّلة وتصحيحات، وبعض وسائل الإعلام حاولت تمييز الحقيقة من الخرافة عبر نشر تقارير تحقق. في وسط هذا الضجيج، ظهر أيضًا نقد مهم لكنه عقلاني: تساؤلات عن تأثير التبرعات الكبيرة على سياسات الصحة العامة وعن الشفافية في اتخاذ القرارات، ولا أخفي أني شاركت هذا القلق. أما الإجراءات العملية، فشملت إجراءات رقابية من منصات التواصل وحملات توعية من منظمات صحية دولية، ومع أن الحملات المضادة لم تنهِ الشائعات نهائيًا، إلا أنها خففت من أثرها وأعادت بعض الثقة للناس الذين كانوا محتارين.

أتذكر جيدًا اللحظة التي بدأت فيها متابعة أخبار تبرعاته بتمعّن؛ القصة بالنسبة لي تمتد لعقود. في الواقع، بيل غيتس بدأ يهتم بالقضايا الصحية عامة وبأمراض العدوى بشكل خاص قبل تأسيس مؤسسة 'بيل وميليندا غيتس' رسميًا في عام 2000. خلال منتصف وتسعينيات القرن الماضي ظهرت تبرعات فردية وعائلية ونشاطات خيرية له ولعائلته في مجالات تعليمية وصحية، لكن التحوّل الكبير والمنهجي نحو أبحاث الأمراض المعدية أصبح واضحًا مع تأسيس المؤسسة وبدء تمويل برامج التلقيح، ومبادرات مكافحة الملاريا، وشراكات مع منظمات عالمية. منذ مطلع الألفية أصبح التمويل من المؤسسة مستمراً وبحجم يتصاعد: دعم لتطوير لقاحات، وتمويل لمنظمات مثل تحالف التمنيع (GAVI)، وبرامج استئصال شلل الأطفال، ومبادرات لتحسين أنظمة المراقبة والاختبارات التشخيصية في البلدان منخفضة الموارد. بعد عام 2010 ظهر تركيز أكبر على الاستعداد للأوبئة، وهو ما تجلّى في محاضراته وتحذيراته العامة حول مخاطر الأوبئة. أشعر أن ما يميّز مسيرة تمويله هو الانتقال من تبرعات متناثرة إلى استراتيجية مؤسسية شاملة تعمل عبر شراكات ومشاريع بحثية طويلة الأمد؛ التأثير واضح لكنه يثير أيضاً نقاشات حول الدور الكبير للجهات المانحة الخاصة في سياسات الصحة العالمية، وهذا جانب مهم عندما نقيم أثر هذه الأموال.

أذكر جيدًا اللحظة التي قررت فيها أن أقرأ أكثر عن عمله الخيري، لأن قصته ليست مجرد تبرع واحد بل مؤسسة واسعة النطاق بنيت على رؤية طويلة. بيل غيتس مع زوجته ميليندا أسسا 'Bill & Melinda Gates Foundation' رسميًا عام 2000، بعد سنوات من التبرعات الفردية. الهدف الأساسي كان خفض الفوارق الصحية والتعليمية حول العالم: مكافحة الأمراض المعدية، توفير اللقاحات، تحسين صحة الأمهات والأطفال، ودعم التعليم العام في الولايات المتحدة. المؤسسة شغلت نفسها أيضًا بتقنيات الزراعة لتحسين إنتاجية المحاصيل في البلدان النامية، وتوسيع الخدمات المالية للفقراء، وتحسين الصرف الصحي من خلال مشاريع ابتكارية. النمط الذي يعجبني في عملهم هو النهج القائم على البيانات والشراكات: هم يمولون أبحاثًا، يدعمون منظمات محلية، ويضغطون لسياسات قائمة على نتائج قابلة للقياس. ومع كل تقديري، هناك نقد يطال تركيز قوة مالية كبيرة في يد قلة وتأثيرهم على أولويات التنمية. لكن في النهاية أرى أن أهداف المؤسسة واضحة ومحددة: إنقاذ الأرواح، وتمكين التعليم، وتقليل الفقر بطرق قابلة للقياس، وهذا شيء نادر أن نراه بهذا الحجم.

كنت أتفقد قوائم المليارديرات اليوم وفكرت أن أضع رقمًا واضحًا لثروة بيل جيتس — لكن الحقيقة أكثر تعقيدًا من رقم وحيد. أتابع عادةً تقديرات مصادر مثل 'فوربس' و'بلومبيرغ'، وهذه المصادر تحسب صافي الثروة استنادًا إلى قيمة حصصه في الأسهم (خاصة أسهم مايكروسوفت) واستثماراته عبر 'كاسكيد إنفستمنت' وأصول أخرى مثل العقارات والأسهم الخاصة. من هنا تأتي تقلبات كبيرة: يوم يرتفع مايكروسوفت وتعلو الثروة، ويوم تنخفض الأسعار يقل الرقم بنفس الوتيرة. وبالإضافة إلى ذلك، تبرعاته الخيرية عبر مؤسسة غيتس تقلل من صافي ممتلكاته الظاهرية مقارنةً بمليارديرات آخرين لا يتبرعون بنفس الوتيرة. بناءً على أحدث التقديرات المتداولة مؤخرًا بين المصادر المالية، أقدّر أن ثروة بيل جيتس الصافية تقارب 120 مليار دولار، مع هامش تقلب معقول يتراوح عمليًا بين نحو 110 و140 مليار دولار حسب يوم السوق والصفقات. هذا رقم تقريبي يوضح الصورة العامة أكثر منه حقيقة مطلقة، ويعكس أن الأموال الكبيرة سائلة وتتأثر بأسعار الأسهم والالتزامات الخيرية.

أجد أن أكثر ممتلكات بيل جيتس شهرة وحجمًا هي منازلُه السكنية الكبرى في ولاية واشنطن، وتحديدًا قصره المعروف كـ'Xanadu 2.0' في مدينة مدينا على ضفاف بحيرة واشنطن. البيت هذا ليس مجرد فيلا؛ هو قصر رقمي هائل بمساحة داخلية كبيرة جدًا وبواجهات مطلة على الماء وحدائق واسعة ومرافق ذكية متقدمة — لذلك عندما يسأل الناس عن "أين يملك بيل جيتس أكبر ممتلكاته؟" فأول إجابة تتبادر إلى الذهن عادةً هي هذا العقار على البحيرة. إنه أكبر من حيث الحجم والفخامة إذا تحدثنا عن مسكنه الأساسي. لكن من زاوية أوسع، لا يمكن تجاهل أنه يملك أيضًا محفظة عقارية ضخمة من الأراضي الزراعية والنُظم العقارية في عدة ولايات أمريكية، ما يجعله واحدًا من أكبر ملاك الأراضي الخاصة في الولايات المتحدة. هذا التوزع بين قصر فاخر ومساحات زراعية شاسعة يوضح أن كلمة "الأكبر" يمكن أن تعني شيئين: الأكبر منزليًا 'Xanadu 2.0' في مدينا، والأكبر من حيث المساحة الإجمالية عبر ممتلكاته الزراعية في أنحاء البلاد.