グロービスのクリティカルシンキング講座はビジネスにどう役立つ?

2026-06-28 00:45:37
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4 Answers

本通 営業
講座を受講して変わったのは、問題解決のスピード感。以前は『完璧な答え』を探そうとして時間を浪費していたが、『暫定仮説を立てて検証する』アプローチを学び、意思決定が早くなった。

営業先でのクレーム対応でも、即座に『真の課題は何か』を考える訓練が生きている。表面的な対応で終わらず、根本原因にアプローチする提案ができるようになり、顧客満足度の向上を実感している。
2026-07-02 03:58:45
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読友 主夫
グロービスのメソッドがユニークなのは、ビジネスフレームワークを超えた『思考の根っこ』を鍛えるところ。例えば『MECE(モレなくダブりなく)』という概念は、報告書作成だけでなく、顧客セグメンテーションの見直しにも応用できた。

市場調査データを単に羅列するのではなく、『この分類で本当に全ての可能性を網羅しているか』と自問するクセがついた。結果、競合が気づいていないニッチ層の発見につながり、予算配分の効率化に貢献できたのは大きな収穫だ。
2026-07-03 09:00:25
2
Imogen
Imogen
物語通 翻訳者
この講座の真価は『思考の癖』に気づかせてくれる点だ。ビジネス現場では、過去の成功体験から無意識に判断を下すことが多い。例えば新規プロジェクトの企画会議で『前回うまくいった方法で』と即断しそうになった時、講座で学んだ『仮説の検証プロセス』が頭をよぎる

客観的根拠を求める思考習慣が身につき、安易な慣例踏襲が減った。チームメンバーとのコミュニケーションでも、『なぜそう思う?』と問いかけることで、表面的な賛同ではなく本音の議論が生まれるようになった。
2026-07-03 16:47:33
6
支援者 通訳者
グロービスのクリティカルシンキング講座で学んだことは、日常の業務で漠然と感じていた問題を構造化する力につながった。

以前は会議で意見が対立すると感情的になりがちだったが、講座で身につけた『事実と解釈を分ける』スキルで、議論を冷静に進められるようになった。例えば、売上減少の原因を『営業が怠けているから』と決めつけるのではなく、データを多角的に分析する習慣が生まれた。

特に役立っているのは『So What?/Why So?』の問いかけ。このフレームワークを使うことで、提案資料の論理の飛躍に自分で気づけるようになり、クライアントへの説明力が格段に向上した。
2026-07-03 18:06:22
5
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