家父長制の社会構造は、特にアジア圏で深く根付いた伝統的な価値観として、女性の社会進出に複雑な影響を与えてきました。日本の総務省統計局のデータ(2023年)によると、管理職に占める女性の割合はわずか14.7%で、G7中最も低い水準です。一方、韓国雇用労働部の調査では、女性の就業率が55%を超えたものの、出産を機に約44%が職場を
離れるという現実があります。
こうした数字の背景には、家父長制がもたらす『男性は外で働き、女性は家庭を守る』という固定的な役割分担が色濃く反映されています。『鬼滅の刃』のような人気作品でも、竈門炭治郎が家族を
養う長男として描かれる一方、禰豆子は保護される存在として表現される場面があり、現代でも無意識に再生産されるジェンダー観が窺えます。企業の採用データを分析すると、30代女性の昇進率が男性の3分の1程度にとどまる事例も少なくありません。
興味深いのは、スウェーデンやフィンランドといった北欧諸国の事例です。これらの国々では早くから家父長制の解体が進み、育休取得率が男女ともに80%を超えています。結果として女性議員の比率が40%前後に達し、日本(10%)との格差が鮮明です。『進撃の巨人』の
ヒストリア王女のように、物語の中で女性リーダーが力を発揮する描写が増えてきたことは、現実社会の変化を先取りしているのかもしれません。
変化の兆しも見逃せません。経済産業省の調査では、ダイバーシティ推進企業ほど株価成長率が高い傾向があり、特に女性管理職比率20%以上の企業はROEが平均2%上回ります。伝統的な価値観と経済合理性の狭間で、社会の意識が少しずつシフトしている証左でしょう。最終話を迎えた『ウンディーネ』の主人公のように、古い因習から脱却する物語が現実でも進行中です。