الشريك الذي لا يُذكر في الاجتماعات هو الشريك الذي يجب أن تحرص على إرضائه أكثر من غيره. في اليوم التالي لاتفاق دراغان، كان هناك اتصال لم أؤجله. رسلان. كنتُ أعرف أنه يعرف بالاتفاق؛ في هذا العالم، الأخبار لا تنتظر أن تُخبر، بل تصل وحدها. لكن الاتصال كان واجباً لأسباب تتجاوز المجاملة. رد في الرنة الثانية. "يوسف." "رسلان. أريد أن أتحدث معك عن الاتفاق مع دراغان." "سمعتُ عنه،" قالها بنبرة لا تحمل عتاباً ولا ترحيباً، فقط إثبات أنه يعرف. "أريدك أن تعرف التفاصيل مني مباشرة لا من غيري." "أقدّر ذلك،" توقف، "تكلم." أخبرتُه بكل شيء؛ الأرقام، الشروط، حدود دراغان في التوزيع خارج روسيا، واتفاق موسكو. استمع بصمته المعتاد، ولم يقاطع مرة واحدة. حين انتهيتُ، قال: "خمس وأربعون بالمئة لك." "نعم." "واثنان وأربعون لدراغان." "نعم." "وثلاثة عشر لموسكو." "نعم." صمتٌ قصير. "وأنا؟" كان هذا هو السؤال الذي كنتُ أنتظره. قلتُ بوضوح تام: "أنت تأخذ من حصتي يا رسلان؛ عشرة بالمئة من حصتي أنا، وهذا يعني اثني عشر بالمئة تقريباً من إجمالي الأرباح." "وحصتك تصبح ثلاثاً وثلاثين بالمئة." "نعم." "هذا أقل م
Last Updated : 2026-05-16 Read more