Semua Bab Balas Dendam Sang Pendamping Setia: Bab 91 - Bab 100

Tiga Hari Kemudian terasa berbeda di lantai 38 gedung Mahardika Group. Ruang riset strategis yang baru direnovasi dipenuhi dengan layar monitor besar, whiteboard digital, dan meja kerja berbentuk U yang memungkinkan diskusi interaktif. Aroma kopi dari mesin espresso premium bercampur dengan udara dingin dari sistem pendingin yang baru dipasang.Nayla duduk di ujung meja konferensi berbentuk oval, mengenakan kemeja putih berlengan panjang yang dipadukan dengan blazer abu-abu gelap. Rambutnya dikepang perancis rendah, memberikan kesan serius namun tetap elegan. Di hadapannya, lima orang anggota tim riset duduk dengan laptop terbuka dan tumpukan dokumen yang rapi.Dr. Indira Sari, kepala divisi riset pasar yang baru direkrut dari McKinsey Indonesia, membuka presentasi dengan slide yang menampilkan logo GalanCorp."Berdasarkan riset mendalam yang telah kami lakukan selama dua minggu terakhir," kata Dr. Indira sambil mengklik remote, "GalanCorp sedang mengembangkan proyek ambisius bernama

Ia mengetik balasan dengan pertimbangan matang."Nayla: Besok jam 6 sore. Hotel Shangri-La, Horizon Club. Ayo sendiri."Setelah menekan tombol kirim, ia meletakkan ponselnya dan kembali menatap cakrawala Jakarta dengan ekspresi yang memadukan antara tekad dan antisipasi."Game on, Galan," bisiknya pelan. "Permainan dimulai."Layar monitor berkedip menampilkan pergerakan saham yang tidak biasa. MFTC – kode saham Mahardika Future Tech – menunjukkan tren kenaikan 23% dalam seminggu terakhir, sementara GALA – GalanCorp – mengalami stagnasi dengan sedikit penurunan.David Hartono, fund manager senior di PT Mandiri Investasi, membuka layarnya dengan ekspresi terkejut. Dalam dua puluh tahun kariernya, ia jarang melihat pergerakan pasar yang begitu dramatis tanpa pengumuman resmi.“Apa yang terjadi dengan Mahardika?” tanya Sari Dewi, analis junior yang duduk di sebelahnya.David mengklik beberapa tab di Terminal Bloomberg-nya. "Entahlah. Tapi investor institusi mulai memindahkan banyak uang k

"Kamu belum terlambat. Aku hanya datang lebih awal," jawab Nayla dengan senyum tenang. "Minum?""Wiski. Double."Nayla memberi isyarat kepada pelayan dan memesan minuman untuk Galan serta isi ulang untuk wine-nya sendiri."Kamu terlihat stres, Gal."Galan tersenyum pahit. "Bukankah begitu, kalau tiba-tiba muncul pesaing yang tampaknya muncul entah dari mana dengan sumber daya tak terbatas dan bakat global?""Begitukah caramu melihatku? Pesaing yang muncul entah dari mana?""Nayla," kata Galan sambil mencondongkan tubuh ke depan, "hentikan permainannya. Kita berdua tahu tentang apa ini."Pelayan datang membawa minuman mereka. Nayla menunggu hingga pelayan pergi sebelum melanjutkan percakapan."Tentang apa ini, Gal? Beri aku pencerahan."Galan menyesap wiski-nya dan merasakan sensasi terbakar yang entah bagaimana menenangkan."Kamu membangun pesaing langsung untuk Green Chain Revolution. Tim kamu diisi oleh pakar global. Media memperlakukan kamu seperti hal besar berikutnya di kancah te

"Pilihan?""Kita bisa bersikap agresif – menantang fakta, mempertanyakan motif, menekankan pencapaian bisnis. Atau bersikap defensif – respons minimal, fokus pada kinerja perusahaan, menunggu siklus berita untuk melangkah maju."Galan mempertimbangkan kedua pendekatan tersebut. Respons agresif bisa menjadi bumerang yang spektakuler, membuatnya tampak picik atau pendendam. Sikap defensif mungkin menjaga martabat tetapi memungkinkan narasi untuk menguat."Pilihan ketiga?"Devi tampak bingung. "Tuan?""Bagaimana jika kita mengakui situasi dengan dewasa dan mengalihkan pembicaraan ke pencapaian bisnis? Tunjukkan bahwa kita berada di atas drama pribadi dan fokus pada keunggulan profesional?""Berisiko. Bisa diartikan sebagai pengakuan... kesalahan dalam konteks pribadi."Sebelum Galan bisa menjawab, telepon pribadinya berdering dengan pesan WhatsApp dari Alya."Alya: Galan, kita perlu bicara. SEKARANG."Sempurna. Krisis pribadi akan menjadi lebih rumit.Alya duduk di meja pojok dengan kaca

"Lakukan," putus Galan. "Akselerasi penuh. Saya ingin peluncuran percontohan dalam enam minggu, bukan delapan."Ruang dipenuhi energi misi yang mendesak. Tim mulai merencanakan sprint pengembangan intensif yang akan menguji setiap aspek kemampuan perusahaan.Saat rapat berakhir, Galan tetap berada di ruang konferensi, menatap ke luar jendela ke arah gedung Mahardika Group di kejauhan.Kata-kata Alya bergema di benaknya: "Dia perlu dinetralkan."Tetapi melihat tantangan di depan – pengembangan yang dipercepat, manajemen reputasi, pengawasan publik – Galan menyadari bahwa menetralkan Nayla mungkin persis seperti yang diharapkannya.Karena upaya untuk menghancurkan pesaing sering kali mengungkapkan lebih banyak tentang kelemahan Anda daripada kelemahan mereka. Dan saat ini, dia tidak mampu mengungkapkan lebih banyak kelemahan.Pertanyaannya adalah: dapatkah dia menahan godaan untuk memperjuangkan pertempuran ini secara pribadi, buka