All Chapters of 捨てたのはそちらなので、私は年下御曹司と婚約契約します: Chapter 51 - Chapter 55

55 Chapters

第51話 書いていないことの方が厄介です

 車を降りる時、玲央さんは小さな紙袋を差し出した。「これは?」「明日の朝食です」「……明日?」「帰宅後すぐに休めるように、朝の分も用意しました。重いものではありません。パンとスープ、果物です。不要なら無理に召し上がらなくて大丈夫です」 私は紙袋を見た。 黒い車。 夜の送迎。 温かいスープ。 そして翌朝の朝食。 ここまでくると、親切というより生活インフラである。「玲央さん。契約書に朝食の項目はありません」「ありませんね」「ありませんよね?」「はい。ですので、必要なければ次回から控えます」 違う。 そこではない。 控えるかどうかの問題にされると、こちらが朝食を要求している人みたいになる。「そういうことではなく……」「では、どういうことですか」 玲央さんは真面目な顔で聞いてくる。 困る。 こういう時の玲央さんは、こちらが言葉を探すまでちゃんと待つ。 待ってくれるのに、逃げ道は狭い。「……ありがたいです。でも、少し手厚すぎます」「手厚いですか」「はい。鷹宮基準ではわかりませんが、一般的にはかなり」 玲央さんは少し考えた。「では、次は事前に確認します」「次がある前提」「残業が二度とないなら、次はありません」「ありますね」「では、確認します」 負けた気がした。 私は紙袋を受け取る。 温かい食事と翌朝の朝食を前に、理屈だけで拒否できるほど私は強くない。「ありがとうございます」「どういたしまして。今日はもう、資料を開かないでください」「それも契約外です」「はい。お願いです」 お願い。 その言い方は反則だと思う。 命令
last updateLast Updated : 2026-07-24
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第52話 消せない名前

 株式会社ノヴァリンクの会議室で、三枝陽斗は新規事業資料に目を通していた。 画面に映っているのは地域生活支援領域の市場分析。 高齢者向けサービス。 見守り。 買い物支援。 家族向け通知。 行政や地域事業者との連携。 どれも成長余地のある分野だった。 ノヴァリンクが得意とするのは、散らばった情報を一つの画面にまとめ、利用者と事業者を効率よくつなぐことだ。 うまく設計すれば、鷹宮グループのような大手とも戦える。 いや、戦わなければならない。「小鳥遊側の資料では、生活支援系の投資枠が来期かなり増える見込みです」 担当役員が説明する。「高齢者向けの地域連携サービスは、今後どこかが一気に取りに来るでしょう。特に大手不動産系、保険系、生活サービス系は動きが早い」「鷹宮は?」 陽斗が聞くと、役員は一瞬だけ資料をめくった。「鷹宮ライフデザインが、生活支援相談連携案という小規模な試験導入を検討しているようです」 陽斗の指が止まる。「小規模?」「はい。派手なプラットフォーム型ではなく、既存事業者との連携を重視した案のようです。提携候補に結和ケアパートナーズの名前があります」「結和ケアか」 地域密着型の会社だ。 規模は大きくないが、現場との関係が深い。 単純に買収できる相手ではない。 陽斗は画面を見つめた。 鷹宮ライフデザイン。 その名前には、どうしても別の記憶がついて回る。 朝比奈琴葉。 別れた婚約者。 長く隣にいた女。 自分の事情も、仕事の忙しさも、黙って理解してくれていた女。 そう思っていた。 けれど最近、その輪郭が少しずつ崩れている。「担当者は?」 自分でも、なぜ聞いたのかわからなかった。 役員が資料の端を確認する。
last updateLast Updated : 2026-07-25
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第53話 二つの知らせ

 結和ケアへ修正版資料を送ってから、二日が経った。 返事はまだない。 急かすつもりはない。 先方に現場責任者がいる以上、社内で確認する時間は必要だ。わかっている。わかっているけれど、メールボックスを開くたびに少しだけ指先に力が入る。 金曜日の午後。 打ち合わせ用の資料を直していると、新着メールの通知が出た。 差出人は、結和ケアパートナーズ。 件名は、修正版資料について。 私は一度だけ深く息を吸ってから、メールを開いた。『資料を拝見しました。見届け担当の考え方について、現場側でも具体的に確認したいとの意見が出ております。次回、運用担当者を含めて打ち合わせの機会をいただけますでしょうか』 承諾ではない。 合意でもない。 でも、次がある。 私は画面を見つめたまま、思わず肩の力を抜いた。「来た?」 隣から朱音の声がした。「来た」「いい方?」「たぶん。次回打ち合わせしたいって」「おお。試合開始の笛、二回目?」「延長戦の入口かも」「ずっと試合してるね、琴葉の企画」 本当にそうだ。 しかも相手は一人ではない。 社内、現場、外部事業者、利用者、家族。 どこか一つだけ見ていればいいわけではない。 でも、だからこそ前より少しだけ、企画が誰に向かっているのか見えてきた気がする。 部長へメールを転送すると、すぐに呼ばれた。「結和ケアさん、前向きだね」「はい。ただ、見届け担当についてかなり具体的に聞かれると思います」「だろうね。ここからは理念より運用だ」 部長は資料をめくりながら言った。「誰が担当するのか。どこまで追うのか。責任が重くなりすぎないか。現場からはそのあたりを突かれる」「はい」「でも、ここまで来たのは大きいよ。初回で終わってもおかしくなかっ
last updateLast Updated : 2026-07-25
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第54話 広げる人、残す人

 小鳥遊ホールディングス本社の会議室は、壁一面がガラス張りだった。 眼下には街が広がり、道路もビルも、人の流れも、すべて一つの盤面のように見える。 三枝陽斗は、その景色を背にして資料を開いた。 会議室には、ノヴァリンクの役員と小鳥遊ホールディングスの事業開発担当者が並んでいる。 莉愛も同席していた。 彼女は経営会議の中心にいるわけではない。 けれど、小鳥遊家の令嬢として、その場にいるだけで一つの意味を持つ。「地域生活支援プラットフォーム構想」 陽斗が画面に資料を映す。「高齢者向けの買い物支援、見守り、家事補助、家族向け通知、決済を一つの入口にまとめます。地域事業者には負担を増やさず、利用者と家族にはわかりやすく見せる。最初から広域展開を前提に設計します」 小鳥遊側の担当者が頷いた。「鷹宮もこの領域に動いているという話があります」「把握しています」 陽斗は落ち着いた声で答えた。「鷹宮ライフデザインが、地域事業者との小規模な試験導入を検討しているようですね」「結和ケアパートナーズに接触しているとか」「可能性はあります。ただ、現時点で見えている範囲では、かなり慎重な進め方です」 見えている範囲。 あくまで外から拾える情報だけだ。 提携候補。 小規模実証。 地域事業者重視。 担当者名として、朝比奈琴葉の名前がちらついていること。 詳しい資料の中身まではわからない。 だが、方向性は読める。「慎重なのは、悪いことではありません」 陽斗は続けた。「ただ、最初から現場ごとの判断を残しすぎると、標準化できません。標準化できなければ、広がらない。広がらなければ、事業として勝てない」 ノヴァリンクの役員が頷く。「うちは逆に、入口を統一する」「はい。判断そのものをすべて奪う必要はありません。ただ、利用者がどこへ相
last updateLast Updated : 2026-07-26
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第55話 広げないための設計

 結和ケアパートナーズとの次回打ち合わせは、前回より人数が増えていた。 真島社長。 地域支援部の女性部長。 現場統括の課長。 それに加えて、実際に相談対応をしている運用担当者が二人。 こちらは、私と部長、事業推進室の担当者。 応接室の空気は、前より少しだけ柔らかい。 けれど、甘くなったわけではない。 むしろ、話が具体的になった分、視線は鋭くなっている。「では、修正版についてご説明します」 私は資料を開いた。 表紙の下には、前回と同じ言葉。 相談を迷子にしない。 ただ、その次に置いた見出しは変わっていた。 広げないための設計。 現場統括の課長が、すぐに反応した。「広げない、ですか」「はい。最初から広げることを目的にしないという意味です」 私は次のページへ進める。「今回の試験導入では、対象エリアを一つに絞ります。対象サービスも、買い物支援と見守り相談の二つまで。入口は鷹宮側で整えますが、相談後の判断は、御社の現場担当者と確認しながら進めます」 事業推進室の担当者が補足する。「鷹宮側が新しい窓口を作る場合でも、結和ケアさんを単なる外部委託先として扱う設計にはしません」 私は頷いた。「私たちがやりたいのは、利用者を一つの仕組みに押し込むことではありません。相談が途中で切れないように、誰がどこまで見届けるのかを決めることです」 地域支援部長が資料に目を落としたまま聞いた。「その見届け担当というのは、具体的に誰が担う想定ですか」「初期相談の入口が鷹宮側の場合は、一次担当を鷹宮に置きます。ただし、御社につないだ後も完全に手を離すのではなく、一定期間は状況確認を続けます」「一定期間とは?」「試験導入では、初回相談から二週間を目安にします。御社側で継続支援に入った場合は、そこで主担当を移します。ただし、利用者や家族がどちらに連絡すればいい
last updateLast Updated : 2026-07-26
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