Lahat ng Kabanata ng Antara Peran dan Perasaan: Kabanata 31 - Kabanata 40

Pagi itu, kantor pusat Dirgantara Lestari terasa sunyi—bukan karena kosong, tapi karena semua sedang menunggu sesuatu. Dalam email resmi yang dikirim malam sebelumnya, Raydan mengumumkan akan menyampaikan update strategis besar dalam forum terbuka eksekutif. Judulnya sederhana:"Merebut Kepercayaan, Menata Arah Baru"Tapi bagi mereka yang mengerti permainan kekuasaan, judul itu mengandung lebih dari sekadar presentasi bisnis.Nara berdiri di sisi panggung kecil di ruang rapat besar. Kursi disusun rapi. Tim investor duduk di barisan depan. Dewan lengkap. Staf senior hadir semua. Termasuk Ardi—duduk di sisi kanan barisan, jas abu-abu gelap dan wajah netral, seolah segalanya baik-baik saja.Di belakang ruangan, Bayu duduk di balik konsol kecil, laptop terbuka, jari-jari siap menjalankan proyeksi video bila dibutuhkan.Nara melirik Raydan yang berdiri di podium. Tatapan mereka bertemu. Lalu, permainan dimulai.Raydan membuka sesi dengan pembaruan rutin: tren keuangan, performa media, proye

Nara berdiri di balik panggung utama ruang konferensi. Aula besar di pusat kota itu dipenuhi delegasi, jurnalis, pemilik perusahaan, dan mahasiswa pascasarjana. Spanduk digital menggantung di atas kepala mereka:"Etika dan Keberanian: Masa Depan Bisnis di Era Transparansi"Nama Nara muncul di layar besar. Di bawahnya, gelar barunya: Konsultan Strategi Publik & Komunikasi Etis – Dirgantara Lestari.Tepuk tangan mengisi ruangan saat pembawa acara memanggilnya.Tapi yang membuat udara mendadak berubah bukan itu—melainkan saat MC mengumumkan siapa pembicara berikutnya setelah Nara:“Sesi kedua nanti akan diisi oleh tokoh penting dalam dunia komunikasi korporat Indonesia, mantan direktur PR Dirgantara Lestari: Ibu Karina Widjaya.”Suara mikrofon sempat bergetar.Tepuk tangan menyusul, tapi berbeda nadanya. Seperti menunggu drama.Nara hanya tersenyum tipis. Ia membisik pada dirinya sendiri:“Ini bukan panggung siapa yang menang. Ini ruang siapa yang tetap tenang.”Di atas podium, Nara berd

Lobi Dirgantara Lestari pagi itu dipenuhi kamera. Lampu-lampu sorot membanjiri podium kaca di tengah ruangan. Papan nama:KONFERENSI PERS: Era Baru Transparansi Perusahaan.Media nasional hadir. Wartawan bisnis, jurnalis independen, bahkan kanal internasional. Dan di tengah itu semua, berdiri sosok yang telah mereka kenal dalam fragmen-fragmen kontroversi, opini, dan kemenangan sunyi: Nara Ayuningtyas.Hari ini, ia tak lagi duduk di balik meja komunikasi. Hari ini, ia menjadi suara utama.Raydan berdiri di sisi podium. Ia membuka sesi dengan kalimat yang ringkas namun berat:“Kita telah melalui tahun yang membuktikan satu hal: bahwa perusahaan bisa tumbuh bukan karena sempurna, tapi karena bersedia dibenahi.”Lalu ia menoleh ke arah Nara. “Dan hari ini, suara utama pembaruan itu... akan kalian dengar langsung dari orang yang menginisiasinya.”Nara berdiri tegak. Wajahnya tidak tegang. Tapi matanya menyimpan sesuatu yang dalam—bukan kekuatan, tapi kesiapan.Layar di belakang menampil

Ruang konferensi Grand ASEAN Hall dipenuhi sekitar lima ratus delegasi dari berbagai negara. Lampu panggung menyala lembut, bendera ASEAN bergantung di latar belakang, dan layar besar menampilkan nama Nara dengan grafis biru keemasan.Nara Ayuningtyas – Indonesia “Reputasi Sebagai Kontrak Moral: Komunikasi dalam Era Kritis”Di kursi barisan depan, Karina duduk diam, mengenakan setelan biru gelap dan scarf perak. Wajahnya netral, nyaris tak berekspresi. Tapi Nara melihat matanya. Sorot yang bukan menantang… tapi menilai. Menakar.Dan mungkin, menunggu Nara terpeleset.Pidato Nara mengalir dengan tenang. Ia tak membacakan naskah. Ia bercerita.“Kita hidup di zaman di mana krisis bukan datang dari kegagalan sistem, tapi dari ketidakjujuran narasi. Kita bisa memperbaiki laporan keuangan. Tapi reputasi? Itu dibangun dari bagaimana kita bereaksi saat tidak ada yang memberi kita keuntungan.”Ruangan diam. Lalu tepuk tangan perlahan mengalir—tak meledak, tapi menghormati.Moderator naik ke p

Pagi itu, email dari Asia-Pacific Business Ethics Council masuk ke inbox pribadi Nara.“Kami mengundang Anda untuk memimpin penyusunan standar komunikasi etis regional yang akan diterapkan pada lebih dari 60 perusahaan besar dan sektor publik lintas negara.”“Periode kerja: 18 bulan penuh waktu.”“Bertempat di: Singapura – Tokyo – Canberra (rotasi per kuartal).”Mata Nara berhenti di kalimat terakhir:“Kami memahami ini berarti Anda perlu meninggalkan peran Anda saat ini di Dirgantara. Tapi kami percaya, nilai-nilai yang Anda bangun... patut melampaui batas nasional.”Di ruang kerjanya, Nara menatap langit Jakarta yang mulai mendung. Ia belum membalas email itu. Ia belum bicara pada siapa pun.Yang pertama ia hubungi justru bukan Raydan. Tapi Mira.“Kalau aku pergi,” katanya, “siapa yang akan teruskan fondasi yang kita bangun?”Mira menjawab, “Kami semua sudah belajar darimu. Tapi kehadiranmu tetap yang menjaga semuanya tetap utuh.”“Dan kalau aku tetap di sini?”Mira menatapnya lekat