회사 경영은 끝없는 문제 해결의 연속이에요. 아침에 눈 뜨자마자 확인하는 글로벌 주가부터 시작해, 공급망 이슈 처리, 인사 문제 해결까지. 사무실 벽에 걸린 'Think Different' 액자가 의미심장하게 다가올 때가 있어요. 그들만의 창의적인 접근 방식이 회사를 이끄는 원동력이니까요.
밤늦게까지 빛나는 사무실 조명 아래서 CEO는 종일 쌓인 데이터를 분석해요. 시장 트렌드 보고서를 읽고 경쟁사의 움직임을 파악하느라 눈이 핑핑 돌죠. 중요한 것은 매일의 작은 결정들이 모여 회사의 운명을 바꾼다는 점이에요. 주말에도 업무용 태블릿을 손에서 놓지 않는 모습을 보면, 쉼이라는 개념이 그들에게는 조금 다르게 느껴져요.
CEO의 하루는 전략적 판단으로 점철돼요. 사무실 문을 열자마자 쌓인 보고서 더미와 마주하며 우선순위를 정합니다. 각 부서장들의 제안을 듣고 방향성을 잡는 게 가장 중요한 업무죠. 때로는 직원들의 커피 타임에 낯을 내밀기도 해요. 회사 분위기를 직접 느끼고 동료들과 소통하기 위해서예요.
출근길에 차 안에서 인터뷰 준비를 하는 모습부터 시작해요. 언론사와의 약속, 투자자 설명회, 사내 행사 사회 보기까지 하루가 48시간이어도 모자랄 듯 바쁘죠. 중요한 건 체계적인 시간 관리예요. 15분 단위로 쪼개진 스케줄표를 보면 그들의 집중력이 얼마나 대단한지 알 수 있어요.
2026-04-01 14:45:08
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회장님 딸로서의 인턴 생활
애플파이
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입사 첫날, 나와 함께 인턴으로 들어온 동료는 회장님의 딸인 척을 하면서 많은 이들의 부러움을 샀다.
반면 나는 늙은 남자의 내연녀라는 오해를 받게 되었다.
화가 난 나는 곧바로 회장님께 전화를 걸었다.
“아빠, 회사 사람들이 제가 아빠 내연녀라고 떠들어대요...”
독박육아 10년. "집에서 애나 봤지, 뭘 했어." 남편은 그 말과 함께 이혼 서류를 던졌다. 도장을 찍는 순간 휴대폰이 울렸다. "회장님, 이사회 전원 도착했습니다." 무능한 여자라 손가락질받던 나는, 사실 잠적했던 JL그룹의 후계자였다. 버림받은 그날, 나는 회장으로 돌아간다. 나를 버린 남편도, 나를 무시한 시댁도, 뒤에서 끌어내리려는 적들도. 이제 내 발밑에서 후회하게 될 것이다.
그날 밤 출장에서 돌아온 나는 아내에게 서프라이즈 해주고 싶어 몰래 집으로 돌아왔지만 집에는 회사 대표가 같이 있었다. 대표는 내 얼굴을 보고 얼굴에 걸린 미소가 더 짙어졌다. 내가 오늘 출장 갔다가 돌아오는 걸 알고 맞이하기 위해 집으로 왔다고 했고 내 아내도 고개를 끄덕이며 맞장구를 쳤다.
두 사람이 억지로 지어내는 표정을 보며 나는 왠지 모를 기괴함을 느꼈다.
완벽한 남자, 단 하나 못하는 건… 청소?
그리고 그의 공간에 나타난,
‘청소에 진심인’ 여자 유리.
매주 반복되는 청소,
그 속에서 자꾸 어지러워지는 마음.
"청소는 깔끔하게, 그런데 왜 이 사람은...
자꾸 마음에 남을까요?"
산뜻하고 달콤한, 생활 밀착형 설렘 로맨스
《대표님! 청소하러 왔는데요》
라오네트 창립 30주년 송년회.
정찬영 회장은 잔을 내려놓고 조용히 선언한다.
“하나뿐인 내 딸의 남자를… 이 자리에서 찾겠다.”
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‘회장의 딸’이 누구인지 찾기 위한 조용한 전쟁에 빠져든다.
그리고 그들 몰래, 정 회장의 딸 정민영은
까만 뿔테 안경 너머로 세상을 또렷하게 바라보며
법무팀에 신입으로 들어와 조용히 자리를 잡는다.
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말 한마디 없는 경호팀의 남자 최강
분석으로 사랑을 이해하려는 남자 강산
질투를 감춘 채 속삭이는 그림자 유나연
입술이 스칠 듯 가까워지는 순간마다
민영의 마음은 처음으로 흔들리기 시작한다.
그리고 어느 밤, 그녀의 입술이 머무는 곳에서
사랑도, 회사의 운명도 함께 뒤흔들린다.
우리 레스토랑 사장은 늘 주식으로 허황한 약속을 하며 직원들을 달랬다.
“초과근무 두 시간 하면 주식 0.01%, 다른 사람의 일을 대신하면 0.01% 추가, 회사의 비용을 10만 원 아끼면 또 0.01%를 줄 거야.”
사장은 같은 말을 반복했고 나는 사장에게 말했다.
“이런 주식 배당 정책은 문서로 명확히 공지하고 이를 기록할 전담 직원을 두는 게 좋을 것 같아요.”
하지만 사장은 그저 웃으며 말했다.
“굳이 그럴 필요 없어. 열심히 하면 보상은 제대로 해줄 테니까.”
물론 그의 말은 어디에도 기록되지 않았다. 오래된 직원들은 사장의 말을 믿지 않았지만 주방에서 채소를 손질하던 한 직원만은 이를 진지하게 받아들였다. 그는 1년 동안 초과근무를 하고 다른 사람의 업무까지 도맡아 하고 회사 비용을 아끼며 자신이 받을 주식을 꼼꼼히 계산했다. 그리고 연말이 되자 사장을 찾아가 말했다.
“사장님, 약속하신 대로 주세요.”
하지만 사장님은 전혀 신경을 쓰지 않으며 대답했다.
“주방장이 그러는데 우리가 정식으로 문서를 작성한 적이 없잖아요? 그래서 이건 공식적으로 시행된 게 아니에요. 그러니까 미안하게 됐네요.”
그 말을 들은 직원의 얼굴은 굳어졌다. 그는 1년 동안 아무 보상도 받지 못했다는 사실을 깨닫고 분노를 억누르지 못했고 그 분노는 나를 향했다. 설 연휴를 앞두고 내가 고향으로 내려가기 전날, 그는 칼을 들고 나를 찾아왔다.
“네가 그때 문서 없으면 안 된다고 말했지? 네 말만 아니었어도 이 레스토랑은 전부 내 것이었을 거야!“
그는 칼을 휘둘렀고, 나는 피투성이가 되어 쓰러졌다. 마지막 숨을 내쉬며 눈을 감았지만, 다시 눈을 떴을 때 나는 사장님이 처음으로 그 허황한 약속을 했던 바로 그날로 돌아와 있었다.
요즘 유행하는 자기 관리법을 보면 전문 경영인들의 일과가 궁금해질 때가 많아. 내가 알기로는 대부분 새벽에 일어나 명상이나 운동으로 하루를 시작하더라. 중요한 회의는 오전에 집중적으로 잡고, 점심 시간엔 네트워킹이나 독서로 채워. 오후에는 세부 업무 처리와 팀 미팅, 저녁에는 가족 시간이나 자기 계발에 투자하는 편이야.
재밌는 건 성공한 사람일수록 시간 블록 관리에 철저하다는 점이야. 15분 단위로 스케줄을 짜고, 불필요한 회의는 과감히 거절하더라. 스티브 잡스의 검은 터틀넥이나 주커버그의 회색 티셔츠처럼 단순한 옷장 관리로 의사결정 피로도를 줄이는 전략도 눈여겨볼 만해.
CEO와 경영진의 관계는 오케스트라의 지휘자와 악장들 같아요. CEO는 전체적인 비전을 설정하고 회사의 방향성을 결정하는 핵심 인물이죠. 경영진은 각 부서의 전문성을 바탕으로 그 비전을 실행하는 역할을 합니다.
CEO는 주주와 이사회에 직접 보고하며 장기적 성장을 책임지지만, 경영진은 매출, 마케팅, R&D 등 구체적인 분야에서 일상적인 운영을 총괄해요. 마치 영화에서 감독이 스토리라인을 만들면 각본가, 촬영감독, 편집자가 협력하는 것처럼 말이죠.
CEO가 되기 위한 경력은 정해진 레시피가 없다는 점이 매력적이죠. 기술 기업의 경우 개발자로 시작해 제품 관리자를 거치는 경우가 많지만, 금융권에서는 분석가 출신이 많아요. 핵심은 해당 산업에 대한 깊은 이해와 팀 리딩 경험입니다.
창업 CEO라면 사업 기획부터 마케팅까지 전 과정을 직접 경험해보는 게 중요해요. 대기업 CEO는 보통 20년 이상의 실무와 경영진 경력이 기본이죠. 하지만 최근에는 젊은 CEO들도 점점 늘어나는 추세라, 나이보다는 문제 해결 능력이 더 중요해지고 있어요.
새벽에 일어나 커피 한 잔을 마시며 하루를 시작하는 게 제 루틴이에요. 아침의 고요함은 창의적인 아이디어가 가장 잘 떠오르는 시간이거든요. 업무는 우선순위별로 정리하고, 팀원들과의 미팅은 짧지만 핵심만 담아 진행해요. 점심시간에는 반드시 외출해서 햇살을 쬐며 머리를 비우는 시간을 가져요. 저녁에는 가족과 식사하는 걸 절대 놓치지 않아요. 주말에는 완전히 오프 모드로 전환해서 취미생활에 집중하는 게 심신의 균형을 유지하는 비결이죠.
스타트업을 운영하다 보면 불규칙한 생활이 당연시되곤 하는데, 저는 오히려 규칙적인 습관이 창의성과 효율성을 높인다고 믿어요. 매일 30분이라도 운동을 하거나 독서를 하는 등 작은 휴식이 오히려 업무 집중력에 도움을 준다는 걸 경험으로 배웠어요.
최근에 프로게이머 다큐멘터리를 본 후 그들의 일상에 대해 궁금증이 생겼어. 알고 보니 훈련 스케줄은 생각보다 빡빡하더라. 오전에는 개인 연습 시간으로 주로 메타 분석이나 솔로 랭크를 하고, 점심 후 팀 스크rim을 몇 시간 진행해. 저녁에는 코치와 함께 전략 회의를 하거나 VOD 리뷰를 하면서 하루를 마무리한다고.
특히 경기 전주는 더욱 강도 높은 훈련이 이어지는데, 상대 팀 전력 분석에 집중하면서 밤낮없이 연습한다더라. 건강 관리도 중요한데, 일부 선수들은 필라테스나 헬스장을 다니며 체력을 관리하더군. 게임만 하는 줄 알았는데 의외로 체계적인 생활 패턴이 인상적이었어.
요즘 CEO들의 리더십을 비교하는 콘텐츠가 정말 다양하게 나오고 있죠. TED Talks에 가면 'How great leaders inspire action' 같은 강연에서 스티브 잡스와 일론 머스크의 카리스마형 리더십을 비교한 내용을 찾아볼 수 있어요. 특히 잡스의 프레젠테이션 기술과 머스크의 파괴적 innovation 접근법 대조가 인상적이었어요.
또한 '히브스' 같은 비즈니스 매거진에서는 실리콘밸리 CEO들과 한국 기업 CEO들의 리더십 차이를 조직문화 측면에서 분석한 특집 기사가 자주 실립니다. 최근 읽은 기사에서는 제프 베이조스의 데이터 중심 decision making과 현대자동차 정의선 회장의 현장 중심 스타일 비교가 기억에 남네요.
빌게이츠의 하루를 들여다보면 시간 관리의 대가답게 철저한 계획성이 느껴져요. 아침 6시에 기상 후 운동과 독서로 시작하는데, 특히 과학 서적이나 기술 트렌드 관련 자료를 꼼꼼히 읽는다고 하네요. 점심시간엔 가족과 식사하며 휴식을 취하는 모습이 인상적이었어요. 업무 시간에는 중요한 회의를 집중적으로 처리하고, 저녁에는 비영리 재단 업무에 할애한답니다.
특히 흥미로운 점은 '공부 시간'을 반드시 확보한다는 거예요. 새로운 기술이나 의학 발전 동향을 분석하며 자기계발에 투자하는 모습에서 평생학습자의 자세를 볼 수 있었어요. 취침 전에는 일일 성찰 노트를 작성하는 습관이 있는데, 이렇게 하루를 마무리하는 방식이 참 효율적이면서도 균형 잡힌 삶을 보여주더군요.