TRENTE JOURS , PAS UN DE PLUS
Parce que tant que je lui suis utile, j'ai une raison de rester.
Le dossier s'appelle « Projet Cerbère ». Un nom de code absurde choisi par le département marketing. Quatre cents pages de projections financières, d'analyses de risques, de tableaux comparatifs. Un dossier qu'Adrian doit présenter au comité stratégique international, celui qui réunit les plus gros investisseurs du groupe, ceux qui détiennent les parts majoritaires, ceux qui peuvent faire ou défaire un PDG. Ce dossier, c'est le sien. Son idée, sa vision, sa stratégie pour l'expansion en Asie. Il y a travaillé pendant six mois avec son équipe rapprochée. Et il est truffé d'erreurs.