روايات وقصص ضمن Proses Manajemen Pemasaran

Aku masih benci, namun berusaha bersikap tenang, aku lelah marah dan bersikap kasar, jadi kali ini kuputuskan untuk bersikap elegan dan tetap akan memberinya pelajaran. * "Aku sudah menemui kepala pemasaran dan memintanya untuk meningkatkan target penjualan," ujarnya ketika kami sudah duduk berhadapan di depan meja makan. "Selain itu, apa yang kamu lakukan?" tanyaku sambil mengaduk makanan di piring. "Aku juga mengawasi gudang," balasnya sambil menyuapkan nasi dengan semangat ke mulutnya.

tanyaku penasaran. “Cintaku ke kamu lebih hebat dari apa pun, Sha.” Aku memutar bola mata malas sambil mengalihkan perhatian ke arah lain. Hampir saja aku keselek rayuan manisnya Pak Ezar. Untung pertahananku cukup kuat. “Kamu belajar Manajemen pemasaran, kan?” tanya Pak Ezar serius. Aku mengangguk. “Kenapa, Pak?”

tanya salah satu interviewer, sedikit menekan. Gennie mengangkat kepalanya, matanya kini lebih fokus. "Bukan strategi pemasaran terlebih dahulu." Kedua interviewer sedikit terkejut. “Saya akan mulai dari audit internal. Saya perlu tahu apakah masalahnya ada di produk, harga, atau distribusi.” Gennie berhenti sejenak, lalu melanjutkan. “Kalau kita langsung promosi tanpa tahu akar masalah, itu hanya membakar biaya.”

“Maaf sebelumnya jika rapat saya majukan lebih cepat dari yang dijadwalkan. Ada beberapa poin penting yang harus kita diskusikan segera dan saya butuh pendapat dan masukan dari bapak ibu disini.” Kiara membuka berkas yang ia pegang daritadi. “Pak Rahman, apakah research pasar yang saya minta kemarin sudah dilakukan? Dan bagaimana hasilnya, Pak?” tanya Kiara kepada sosok lelaki bertubuh lumayan berisi dan berkacamata yang duduk di seberangnya. Pak Rahman adalah Chief Marketing Officer yang selalu dapat Kiara andalkan. “Saya dan tim sudah melakukan sampling di beberapa titik point yang strategis, Bu. Dan kami menyimpulkan bahwa trend dimasyarakat sekarang sangat tinggi untuk melakukan penjuala

gumam Pram pada diri sendiri. Noah melanjutkan, “Jasmine telah bekerja keras untuk merancang strategi pemasaran ini. Kita semua tahu bahwa ini bukan hanya tentang pekerjaan. Tapi saat ini, kita harus memastikan bahwa dia tidak akan merasa terbebani lagi begitu dia pulih. Kita akan menjaga kelancaran proyek ini, dan semua orang akan bekerja sama.” Tania mengangkat tangan. “Saya sudah mulai meninjau semua materi promosi yang sudah disiapkan Jasmine. Kami akan pastikan bahwa semuanya tetap berjalan sesuai rencana, bahkan tanpa kehadirannya.”

Ia memandang setiap orang di ruangan itu dengan tajam. Jean berjalan perlahan di sepanjang sisi meja, menatap setiap anggota tim dengan serius. “Strategi pemasaran adalah kunci keberhasilan kita. Jika kita gagal, artinya ada yang salah dalam perencanaan atau pelaksanaannya. Dan saya butuh komitmen dari kalian untuk memperbaiki ini.”

ucap laki-laki itu menenangkan. Adam masih berkutat dengan laporan yang menunggu untuk di-approve. Juga meeting yang hampir setiap hari membahas peluang omset perusahaan tahun depan. Perusahaan mereka sedang gencar melakukan promosi dengan berbagai trik marketing agar omset semakin meningkat dan berkembang besar. "Udah dulu, Mas. Lagi nyetir ini." Alena memutus sambungan telepon setelah Adam mengiyakan. Hingga satu jam ke depan, dia masih berada di jalan karena macet.

"Nah, harusnya paham, kan, kerjaan seorang manajer pemasaran itu apa saja?" "Lupa." "Iyalah, orang masih bocil pikirannya nikah melulu." Om Bas terkekeh. Kok bisa tebakannya bener. "Gak lucu!" "Tugas saya itu gak mudah. Dituntut untuk memiliki ide-ide kreatif yang mampu meningkatkan penjualan produk. Harus punya perencanaan dan strategi khusus dalam membaca target pasar. Mengikuti trend yang cepat sekali berubah-ubah, belum lagi riset demi mencapai target yang diinginkan. Apakah hanya cukup sampai di situ? Jawabannya enggak. Setelahnya, kita harus membuat laporan secara berkala dari awal hingga akhir pada atasan. Sampai di sini paham?"

"Merencanakan, mengkoordinasi, mengarahkan dan mengendalikan kegiatan manufacturing yang meliputi PPIC, produksi, teknik purchasing dan gudang untuk memperlancar proses pencapaian sasaran perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang adalah tugas utama seorang Manajer pabrik. Jika masalah yang seperti Pak Burhan terjadi maka jalan terbaik adalah...." Anggi memaparkan solusi statistik ekonomi dengan pemahaman yang luar biasa. aku sediri jadi belajar tentang dunia pemasaran dari penjelasannya barusan.

Ketika Pak Hartono dipindahkan ke kantor pusat, dia akan berada di jajaran atas, mengurusi banyak perusahaan sekaligus. Aku menghela napas, melihat tumpukan berkas di mejaku. Aku cukup tahu seluk-beluk pekerjaan di bidangnya; manajer marketing. Bidang ini bisa dibilang sebagai ujung tombak perusahaan. Urusan pemasaran adalah urusan kami; memenangkan tender menjadi tanggung jawab keahlian kami, dan proyek semacam ini merupakan salah satu proyek unggulan di mana kadang kami harus melakukan cara-cara yang tidak sehat untuk bersaing dengan perusahaan lainnya.